为党报赋能打造区域品牌媒体

临沂日报报业集团：

为党报赋能打造区域品牌媒体

9月26—29日，由临沂日报报业集团承办的“逛逛后花园”长三角融媒金秋看临沂活动顺利举办，长三角地区11家媒体记者走进临沂，就临沂融入长三角的“三步走”战略阶段性成就进行集中报道；9月27—29日，由临沂日报报业集团承接的淮河生态经济带第三次省际联席会和城市合作市长会商会圆满落幕。一连串融媒活动的成功举办，展现了临沂日报报业集团融媒的品牌影响力。近年来，临沂日报报业集团通过持续深化融媒改革，聚焦主责主业，不断为党报“赋能”，持续提升品牌影响力，在地市党报中脱困突围和打造区域品牌媒体方面进行了有效探索。

改革赋能

全力重塑融媒发布流程

新的媒体环境下，改革不是道选择题，而是道必答题。临沂日报报业集团通过不断推进融媒改革，实现了对内高度赋能，对外全面统一，持续打造区域品牌媒体，有效提升了舆论引导力和影响力。

构建全新融媒体平台。通过持续深化改革，临沂日报报业集团构建了全媒体一体化组织架构——“沂蒙云”智媒体平台。这是一个涵盖采编、存储、大数据分析、指挥报道、报纸出版、舆情监控分析、城市服务等在内的智慧型全媒体平台。通过流程优化、平台再造，对各种媒介资源、生产要素进行有效整合，打通内容、技术、用户连接，实现信息内容、技术应用、平台终端、管理手段共融互通、云端共享和合作共赢。集团所属的《临沂日报》《沂蒙晚报》《鲁南商报》《故事天地》及琅琊新闻网、中国临沂网、在临沂、无线临沂等都纳入“沂蒙云”智媒体平台，有效实现了内容发布、市场运营、人员管理的全面打通和统一调度。

实行组织架构扁平化改造。按照小后勤、大编采、大经营的体制架构，进行了组织架构扁平化改造。编采方面设立了集团全媒体指挥中心和采集中心、编辑中心、新媒体中心、期刊编辑中心，负责集团所有的编采业务；经营方面设立了全媒体运营中心，根据行业和区域，细化设立17个事业部（公司、中心）和14个记者站，对市直部门单位和县区开发区进行了全覆盖。通过改革，既减少了管理层级、提高了工作效率，又加强了编采和经营的联动融通能力。

加快融媒发布流程再造。新闻产品的采集、生产、分发、接收、反馈由指挥中心调度编采部门、事业部及县区站完成，做到了新闻线索一次采集、多种生成、多元发布。在运营这条线上，由运营中心作为统筹中枢，以事业部（公司、中心）和县区全媒体分社为依托，对外开展广告策划、市场运营和舆情服务等各方面的业务。

管理赋能

全面推进精细化管理

以加强党建为统领，临沂日报报业集团对过去所有的工作制度、流程、环节实行了格式化重构，全面推进精细化管理，通过管理赋能，提高工作效率，推动报业高质量发展。

明确工作职责，细化工作流程。集团对部室进行了重构，对工作职责、工作流程进行了系统梳理和优化细化，让职责更明确、标准更具体、流程更完善。同时，进行“瘦身”改革，对部室进行定岗定员，实现人员与岗位挂钩，岗位与责任挂钩、与薪酬挂钩的“双挂钩”体系，激发员工的积极性、创造性。

完善制度机制，强化内部管理。新建、补充、修订、完善100多项管理制度，涵盖采编、经营、管理等各个方面，实现了制度全覆盖、管理无盲区，使“用制度管人、按规章办事”成为思想自觉和行动自觉。

加强监督检查，强化制度落实。强化考核办公室和纪检监察室，对工作完成和制度执行情况进行监督考核。实行党委成员分工包联制，条块结合，党委领导既承担管理职责，又负责任务落实，有力推动了工作开展和制度落实。

策划赋能

全力打造融媒品牌

通过强化策划，以内容建设为中心，以平台建设为基础，以活动开展为抓手，专注内容质量，创新内容表现形式，临沂日报报业集团在打造融媒品牌的路上一路探索、一路实践。

围绕中心，主动策划，以精品内容打造临报融媒品牌。以新闻策划为总抓手，自觉锤炼“四力”，讲好临沂故事，传播临沂声音，创新时政报道。先后推出《牢记总书记嘱托》特刊、《坚决打赢大气污染防治攻坚战》专栏等。

创新手段，全媒联动，以全天候融媒直播打造融媒品牌。着力打造了“百名记者走基层”品牌，先后开展了百名记者县区行、百名记者聚焦第一书记等50余场融媒直播。在迎接援鄂医护人员分批凯旋中，连续组织了3次融媒直播报道，运用文字、图片、摄影、多架次多点位无人机拍摄、全程高清视频直播等形式，打造了一场盛况空前的直播盛宴，总浏览突破500万人次。直播衍生品短视频“英雄凯旋 最高礼遇”在抖音上点击量达1.6亿人次，点赞量达560万人次，成为爆款。

策划会展，助力经营，以会展活动增强融媒品牌。2019年5月，临沂日报报业集团承办了由中国报业协会、山东省报业协会和临沂市委、市政府主办的中国报业发展大会和中国报协五届五次理事会；今年“七一”前夕，又承办了由中国报业协会牵头主办的“党媒融合发展 助力全面小康”全国党媒社长（总编辑）沂蒙行活动。连续举办的全国性融媒活动，有效扩大了临沂日报报业集团融媒的品牌影响力，产生了广泛社会影响，取得了社会效益和经济效益的双赢。

技术赋能

全面服务智慧城市建设

媒体融合，技术先行。临沂日报报业集团重视技术对媒体融合的驱动作用，坚持技术引领，鼓励自主创新，利用自身技术和平台优势，全面融入并服务于智慧城市建设。

完善升级“沂蒙云”智媒体平台。通过云端将集团各媒体终端与区县融媒体中心、政府机关、街道社区、企业及社会公众连接起来。通过连接各类资源，集成服务能力，打造内容生产与传播平台、智能化用户服务平台和大数据资源信息平台，推动集团全媒体向互联网主阵地、移动端主战场转移。利用技术和人才优势，成功运维“学习强国”临沂学习平台，进一步完善了平台架构。

积极参与智慧城市建设。积极进行各种便民服务和科技服务项目的研发和实践。大力开展便民服务，与市政府融沂办市民云进行合作，对客户端进行重装升级，打造临沂全市网上审批和便民服务的最大平台。

积极开拓技术外包服务。进一步壮大“在临沂”客户端“新闻+政务服务商务”的承载力、延展度，培植新的经济增长点，目前已陆续和30余个市直部门和县区签订技术服务合同。（刘斯峰）