上海市新闻出版局局长徐炯：期刊融合转型需主动作为

为推动上海期刊业数字化转型和产业战略升级，上海市新闻出版局积极争取专门资金推动报刊数字化转型。2012年新闻出版专项资金（数字出版组）1000万元向报刊数字化项目倾斜。经过组织申报，专家组初评、终评，共有6个期刊项目获得资助。2012年组织期刊单位参与首届市文化创意产业扶持资金的项目申报，有3个期刊项目获得资助。2013年和2014年分别有11个和13个期刊项目获得资助。

在总局公布的全国2013年数字出版转型示范单位名单中，在40家报刊社中上海有4家期刊社榜上有名。前不久，在总局公布的全国报刊媒体融合创新案例30佳名单中，上海有两家报刊单位入选，分别是上海第一财经报业有限公司的“打造第一财经数字化、云媒体平台”案例和上海教育报刊总社的“上海市中小学数字阅读平台”案例。我想这都是很好的尝试。

重获新生唯有苦练内功

《中国新闻出版广电报》：你认为，对于期刊业本身来说，应该以一种什么样的姿态面对融合转型？

徐炯：期刊业虽然也认识到新媒体的发展是大势所趋，但是由于人员、资金、技术等资源贫乏，很难在新媒体建设上有所作为，有些处于观望等待的状态。面对新媒体的挑战，期刊应该主动借助新媒体的传播优势和力量，改变现有的传播形态，发挥自身优势，为期刊数字化发展寻找出路，在媒体融合的背景下勇敢担负起应有的责任。

除政府支持外，在媒体融合的背景下，期刊业只有苦练内功，夯实基础，才有可能写出转型发展新篇章。走市场的期刊，需要找准需求，提升服务，让阅读期刊成为一种生活方式才有可能求得生存、获得发展；学术期刊要稳步提升学术质量，不断扩大影响力，吸引优质稿源才有出路，要适应国际评价体系，做好服务读者和作者的工作。