|
数据显示，近5年来，中国有声书市场均保持30%以上的增长速度。在这个大市场中，安徽科学技术出版社留意到一个细分群体——老年人，并由此开发了一个听书平台——“乐龄听书”。 “乐龄听书”由时代出版传媒股份有限公司下属安徽科学技术出版社和时代数媒科技股份有限公司自主开发运营，是一款专门为老年人提供“养生保健和休闲生活”音视频内容服务的移动互联网产品。产品入选了国家新闻出版署数字出版精品遴选推荐计划2020年度入选项目名单、2020年出版融合优秀创新案例暨出版智库推优名单、2019年安徽省级文化强省建设专项资金支持项目、2019年中国数字出版创新论坛数字渠道创新应用、2018年安徽省战略性新兴产业集聚发展基地专项资金支持项目等。截至3月23日，该项目下载用户近20万。 “它的建设运营已经打破了出版社传统的布局、管理、薪酬、激励等体制机制。”安徽科学技术出版社副社长王筱文对《中国新闻出版广电报》记者表示。 外有市场内有资源 目前，听书市场进入者众多，为什么还选择以听书项目作为传统出版融合发展的进入口？王筱文从内外因素两方面回答了记者的疑惑。 经过调研，出版社认为，出版融合应该是内容资源的整合和再利用，特别是有声资源应该被出版人高度重视，这是移动互联网时代满足用户碎片化需求的优势资源。听书产品已经是经过时间检验的靠谱产品，同时有声阅读行业发展环境越来越好，如国家的版权保护政策、文化产业扶持政策力度增强，音乐付费、视频付费、知识付费等内容经济发展迅速，用户精神文化需求增强、内容付费意愿提升，互联网技术、音视频技术日新月异，这些都保障和促进了有声阅读行业的发展。 选择老年人作为目标群体，则是因为中国已进入老龄化社会，老年人精神文化需求越来越旺盛。但针对老年人的听书产品内容规模、质量均有待提升，具有可挖掘的市场空间。 在内容资源上，安徽科技社经过40多年的发展，出版了一批以老年人为读者对象的养生保健、生活休闲类图书，还有一本发行量高达几十万册的《保健与生活》杂志，积累了可观的优质内容资源和作者资源，可以为项目提供丰富的内容支撑。 在技术上，安徽科技社具有音频制作优势。该社1989年起就独立开展音像出版业务，曾多次获得国家级、省级奖项，并承建了省局、集团录音棚，有一支专业的音频制作团队。时代数媒公司组建技术团队，专门负责技术研发。 天时地利人和都具备，2018年，“乐龄听书”项目正式启动，2019年3月开始研发，2019年11月在第二届长三角文化产业博览会上正式发布上线。 内容主攻健康养生 “乐龄听书”以老年人的第一刚性需求——健康养生为内容特色定位和核心内容主攻方向。围绕这一方向，通过书刊的有声化改编、自主录制等途径生产优质健康养生节目。 王筱文介绍，“乐龄听书”为老年人提供养生保健、戏曲相声、小说评书、隔代抚育、生活常识、老年教育等各类音视频内容，节目丰富，形式多样，包括专题、有声书、有声刊、课程等，涵盖老年人健康、学习、娱乐等各方面。这些节目同时在懒人听书、蜻蜓FM、喜马拉雅等平台上线，各类节目总播放量达千万次。 APP不断通过内容运营留存促活，根据节日节点或热点事件，如世界睡眠日、高血压日、糖尿病日、老年痴呆日等以海报或者微信公众号等形式推出优质节目，保证每天有新节目或新内容上线。去年疫情期间，“乐龄听书”制作的《新型冠状病毒疫情集体场所防控100问》有声书登上喜马拉雅巅峰榜榜首，在“学习强国”、懒人听书等平台收听总量超过200万。 在伪科学、伪科普、伪养生蔓延的时代，“乐龄听书”致力于成为老年人健康的良师益友，贴心的科普专家。“乐龄听书”内容均由出版社专业团队精心打造，不仅确保科学性、专业性、权威性，更将专业知识通俗化、复杂问题简单化，让老年人愿意听、听得懂、学得会、用得上。为此，出版社特别聘请了邱蔚六、詹启敏、陈义汉、陈凯先等院士为顾问。 同时，在内容制作、产品设计等方面，“乐龄听书”都以老年人为中心，力求简单直观、重点突出、操作方便、流畅稳定，如字号更大、导航更清晰、内存占用自动提醒、电量实时监测等。为了保证声音品质，出版社已与省市电视台、社会播音协会、中国传媒大学等高校播音主持专业建立了合作关系。 项目资金主要来自于出版社自筹资金。王筱文坦言，项目目前还处于培育期，但通过优质内容输出、融媒体出版物等已获得一定的经济收益。 创新机制培养队伍 在项目运作过程中，王筱文认为，最大的难点是人才和机制。“乐龄听书”本质上属于互联网项目，出版社从APP使用者变为APP打造者，工作内容与传统出版有质的区别，从线下纸书转到线上移动端，从以出版为中心转到以传播为中心，从单兵作战转到协同作战，对思维模式、业务能力、运行机制等都有了更高的要求。 为此，出版社成立了专门的听书事业部，从管理办法、薪酬考核等方面都进行了改革、创新。 在王筱文看来，出版社实施融合发展项目，不像传统出版业务，有较为成熟的流程、经验，因此项目的建设全靠摸索前行，边建设、边学习、边总结、边改进。项目在不到一年的实施中逐渐探索出了一整套较为完善、实用的管理办法。“乐龄听书”建设运营的实践为安徽科技社的数字出版提供了优质的平台和有力的保障，已经在融媒体出版、期刊深度开发等方面发挥作用、创造价值，也为其他同类型文化企业的融合发展、转型升级提供了典型案例和鲜活样本。 自上线以来，“乐龄听书”的各项关键指标不断增长，围绕“健康生活、休闲娱乐”两大主题，内容建设持续加强，确立了“在运营中整合、在整合中运营”的运营策略，产品各方面性能均优于市场95%以上的同类老年产品。 王筱文表示，目前，“乐龄听书”建设运营正在加速。2021年“乐龄听书”将进入2.0时代。（记者 刘蓓蓓） |