世界互联网大会电信运营商与BAT新布局 字幕组被关

本期关注：世界互联网大会于11月19日-21日在乌镇举行，从大佬们的发言中，看三大电信运营商与BAT三巨头下一阶段如何布局；射手网被关，人人影视暂关清理内容，引发广泛关注；腾讯又出新招，微信开放WiFi接口，能否成正果？百视通吸并东方明珠，上海文广上演千亿资产整合大戏。

一、 世界互联网大会看三大电信运营商和BAT三巨头出招

世界互联网大会于2014年11月19日至21日在浙江嘉兴的乌镇举行，世界知名互联网企业的头号人物悉数到场，可谓是互联网界的华山论剑。此次大会上三大电信运营商和BAT三大互联网巨头的一举一动都受到广泛关注，本节做个小梳理。摸一摸电信运营商的互联网互联网之路如何前行，BAT下一阶段如何布局。

1. 三大运营商出招不一

中国电信：19日下午的“互联网创造未来：共建在线地球村”论坛上，中国电信董事长王晓初发表演讲，其内容关键词提炼为：去电信化、强化互联网转型（网络的互联网化和质量保障）及与互联网企业加强合作、运营商在网络安全领域得天独厚的优势。并在会上提出了B2I（是从过去的主要对商业客户和最终用户提供最基本的通信服务转为向众多的互联网公司提供业务）和IIT（将过去用各种软硬件资源做的一个封闭为某一个行业、企业提供信息化应用服务业务过渡到大量运用互联网的开源技术，同时用开放的技术手段通过云、VPM来为客户提供质量更加稳定、效率更高、成本更低的行业信息化应用）两个具体的方向。

中国移动：在同一分会场，中国移动副总裁李慧镝发表了题为《移动互联，共创繁荣新经济》的演讲。其内容关键词提炼为：4G网络建设（管道）、开放平台（包含了融合通信）、和品牌统领的特色业务、移动物联网发展计划以及移动新媒体和互联网公司。从而给业界展示一个正在积极推进互联网业务发展的形象。

中国联通：19日下午在“连接未来，智慧共享——移动互联让生活更美好”论坛上，中国联通董事长发表演讲，其内容紧扣智慧二字，指出未来是智慧互联网，希望通过智慧家庭、智慧社区、智慧城市等等智慧互联加快推动形成智慧国家、智慧地球，智慧互联不同角度有不同的理解。一下把智能管道提高到了智慧的高度。

因此，从三家运营商的讲话内容来看，可谓两个务实一个务虚，三家如此选择想来是想在这样高规格的会议上向其他互联网企业传递的信息的动机有所区别。从内容上看中国电信和中国移动的更接地气，更让人明白接下来一个时期，他们在互联网上努力的方向，从而找到更多合作结合点。

而在笔者看来，运营商手上拥有的资源太多了，以至于什么都想做，在未来发展的战略方向上，运营商的问题表现为不是没有战略，而是战略太多了，战略落地到业务执行层面太广了，不停的变阵。因此，不论是中国电信提出的B2I、IIT、网络质量、网络安全还是中国移动的新媒体公司、互联网公司，或者是中国联通的N种智慧，最终都要看战略的连贯性。

2. BAT巨头各有侧重，三级分化

BAT在各自的发展中已经有意无意地给自己贴上了鲜明标签。尽管在当下大家做的许多事情非常相似，譬如与传统行业结合、譬如疯狂的投资并购、譬如都在喊“连接”、譬如布局互联网金融、大数据、智能硬件等可能爆发的新业务，但它们却给自己许下了完全不同的未来。

百度：技术为上，着力人工智能

李彦宏在乌镇峰会演讲提到最多的是技术创新。

在是互联网时代，给百度这类大型互联网企业机会非常多，而李彦宏度在众多机会下选择在面向未来的技术上下重注，尤其是人工智能、大数据技术。当然，技术的投入永远不如交易来的显著。百度数以亿计的技术投资不一定马上会有回报，但人们在短时间内的关注焦点往往低估技术给社会带来的改变以及技术的发展速度，譬如基因测序。“技术的积累是从量变到质变的过程，量变的过程如果我们忽略了，那么质变的过程，就会被打得措手不及。”

不论是从李彦宏的讲话，还是百度正在做、在说的事情来看，技术都是其努力主攻的方向和一大标签。以人工智能为核心的新技术投资，让百度在奇点到来之时更具优势。工业4.0需要智能化的制造、通过大数据挖掘用户需求，智能硬件需要云计算和机器学习能力，后移动互联网时代需要LBS来映射物理世界……所有这些都是百度的优势。正如李彦宏在世界互联网大会中所强调的，百度的技术投入未来不仅仅是为了让百度从中受益，更多是希望让全人类、全社会因技术的发展共同获益。

阿里：将商业进行到底，活在当下努力赚钱

马云40分钟演讲不谈未来，不做畅想，而是给了大家喜闻乐见的一些“干货”，譬如企业应该如何成功，企业家如何赚钱。

马云的不少理念与李彦宏是相左的。马云认为应该非常关注“客户是否使用产品”，“我们做任何产品和服务，都要问一个问题，你的客户有没有用？”，如果按照这个逻辑，是不大可能像百度投入巨资在一些尚未普及、暂时难以产品化、商业化的新技术上的。毕竟马云是商人，而马化腾和李彦宏背后工程师的影子还在。

腾讯：发力做连接，弱化社交和娱乐

腾讯本质是一家社交公司，但它的核心商业模式则是娱乐，尤其是互动娱乐，其外才是增值和广告。既然世界正在迎来技术复兴，正在进入后移动互联网时代，腾讯自然不甘于只做一家娱乐或者社交公司。

马化腾演讲首次明确提出“连接器”这一概念。腾讯在连接人与人之后，要尝试着去连接人与物、物与物、人与服务，一些微信公众平台就做到了连接了人与服务。百度强在连接人与服务、连接传统行业和互联网，阿里在连接商家与消费者，而腾讯最核心的能力或许还是在于连接人与人本身，这是其最强护城河，若其所有业务都是围绕社交关系链开展，未来百度、阿里所尝试的任何新业务，腾讯还是有机会进入的。

二、 人人影视暂时关站 射手网关闭

22日，以电影中文字幕为主的主题资讯交换平台射手网公告称，“需要射手网的时代已经走开了。因此，射手网正式关闭。”同日，人人影视暂时关站，“网站正在清理内容，感谢大家的厚爱和支持”。这两个网站都是备受年轻人追捧的“字幕组”发展起来的网站网站关闭，引起了巨大反响。

在人人影视和射手网中，人人影视的关闭还比较好理解，这家影视资源站汇集了大量网民上传的无版权影视作品，在版权管理比较宽松的时期，它还可以借助避风港原则规避责任。但在搜狐视频、爱奇艺等版权方引进正版剧前，人人影视在未经影视作品著作权人同意的情况下前往国外网站搬运原版片源，下载后私自将其翻译成中文，并上传到互联网上供不特定的公众自由下载，可认定这是一种侵犯著作权人翻译权的行为。

“避风港原则”是指在发生著作权侵权案件时，当ISP（网络服务提供商）只提供空间服务，并不制作网页内容，如果ISP被告知侵权，只要它及时履行了删除义务，就可以免予承担侵权责任。长期以来，“避风港原则”是众多资源分享网站用来免予承担侵权赔偿责任的最重要挡箭牌，这次人人影视暂时关站，并发公告称“网站正在清理内容”，其言下之意就是等清理完涉嫌侵权内容后，还有可能重新上线。

射手网被关引发另一讨论：影视字幕是否受版权保护？目前还未发现既有司法判例可供参考，但根据《著作权法》相关条款，影视中的剧本和音乐等可以单独使用的作品作者是有权单独行使其著作权的，因此如果作者介意自己剧本中的对白被翻译到中国，他应该能够找到维权的法律依据。

值得注意的是，在美剧从小众走向主流的过程中，字幕组网站也是重要的功勋之一，比起字幕组做出的普及贡献，版权方可以容忍其侵权的罪过。然而一旦普及工作完成后，字幕组靠侵权支撑的商业模式便走到终结，被视频网站和监管部门一齐拿下，互联网视频资源被进一步收紧。

三、 微信开放WiFi接口， O2O入口抢占又一神器？

近日，微信连WiFi的功能一经推出，便在业界引起广泛的讨论。不少人惊呼微信WiFi接口开放是要抢占O2O入口，还有人认为，微信连WiFi将彻底改变线下商业。那么，微信开放WiFi入口是否真能掀起大浪？

微信WiFi接口开放引发关注与以下两点密不可分。首先，微信拥有庞大用户群，并且是整个移动互联网行业里活跃用户最多的产品，尤其是在二三线城市，普及程度更高。因此这种基数的产品，实际上已经是一个名副其实的移动互联网的入口；其次，免费WiFi一直被巨头们寄予厚望，并期待它成为移动互联网时代的另一个入口。此前，在个人用户市场，包括百度、小米、360等互联网公司，都推出WiFi硬件产品，希望借助免费WiFi的普及，继而占领用户终端，但是目前由于个人WiFi的局限性，并没有能够达到预期效果，入口就更无从谈起了。

按照微信官方对这一功能的描述，让微信WiFi连接用户，通过微信的体系，打造成为一个线上线下有效互动的O2O闭环，还是极具想象空间的。而商户若想接入微信连WiFi这一功能，最基本的是必须有一个商用WiFi，而若想得到实际效果，则必须引入基于微信的O2O智能服务解决方案。这给WiFi服务商和商场的发展提供了新思路。

其实早在今年国庆前，腾讯就曾联合无微不至在成都测试推广了微信连WiFi功能。消费者前往环球中心100多家指定品牌门店，用微信扫一扫橱窗上的二维码，即可连接门店免费WiFi。不但免去了繁琐的密码输入，还可体验领取红包、优惠券等智慧商城服务。对环球中心来说，接入微信连WiFi服务后，可实现对用户行为的了解、分类、追踪，进而简单画出一个前往环球中心的消费者在商圈里的行为轨迹，分析其消费习惯，有针对性的对其推送内容服务。

总之，微信凭借庞大的用户量，其WiFi入口的开放解决了商家近场服务的问题，的确具有极大的想象空间，并且因此会催生WiFi服务商这一市场的繁荣，并极有可能向线下商业延伸，通过微信的体系，打造一个O2O的商业闭环。但这一功能毕竟刚推出，离市场成熟可能还需较长时间，在此之前，就需要微信、商户以及WiFi服务商一起默默努力了。

四、 百视通吸并东方明珠，上海文广上演千亿资产整合大戏

上海文广旗下两家上市公司百视通和东方明珠双双发布了合并公告，宣布将通过百视通吸收合并东方明珠的方式，实现两家上市公司合并，成为SMG统一的产业平台和资本平台，并且非公开发行股份购买4家影业文化类公司股权，同时募集配套资金不超过100亿元。

在合并方案中，百视通以新增股份换股吸收合并东方明珠，并且非公开发行股份购买4家影业文化类公司股权，同时募集配套资金不超过100亿元。交易完成后，百视通将作为存续方，东方明珠将注销法人资格且全部资产、负债、业务和人员并入百视通，存续公司名称拟变更为“上海东方明珠新媒体股份有限公司”。合并后的公司预计2014年和2015年净利润将分别达到23.94亿元、27.47亿元。两家公司股票自11月24日复牌。

近年来，互联网电视市场开始高速发展，业内预计，未来互联网电视市场将继续爆发式增长。在惨烈的互联网入口争夺战中，大屏入口还处于群雄纷争阶段，孕育着巨大的市场机会，众多文化传媒、互联网公司开始介入互联网电视，意图抢占互联网电视入口。

而上海文广重组后，新上市公司具有全面覆盖的渠道资源（OTT、IPTV、数字有线电视、地面无线电视、在线视频等），特别是全牌照运营以及完整的内容产业链布局是合并后的新上市公司发展互联网电视得天独厚的优势。（中国传媒大学 新闻学院研究生 阳爱姣）