关于2017年度福建新闻奖人物系列(省十佳新闻工作者)评选结果的公示

梅晓敏

梅晓敏事迹介绍

梅晓敏1988年毕业于杭州大学中文系新闻专业，随后分配在浙江省云和县委新闻科工作，1992年12月，作为引进人才调入福建省委福建通讯编辑部工作，2004年10月任福建通讯杂志社副总编辑，2009年6月，任福建日报社《市场瞭望》杂志社社长、总编辑，现为福建通讯杂志社社长、总编辑、主任编辑。

30年的新闻实践，梅晓敏忠诚、热爱党的新闻事业，兢兢业业，深入基层、深入群众，共在《福建通讯》《海峡通讯》《光明日报》、《农民日报》《浙江日报》《丽水日报》等报刊媒体发表新闻作品60万余字，编辑稿件200余万字。所采写的近30篇文章获各类新闻奖，责编的栏目两次获得福建省期刊优秀栏目编辑奖，责编的文章多次获奖。

在《市场瞭望》杂志社任社长、总编期间，积极加强媒体国际传播能力建设，努力推动中华优秀文化走出，2012年10月，创办《闽声》杂志，目前发行已覆盖55个国家。2013年9月，由《闽声》s《茶道》杂志举办的闽茶世界行首站活动在美国纽约举行，2016年，闽茶世界行上升为省政府对外经贸文化交流项目，改名为闽茶海丝行。到2017年止，该活动先后走进美国、英国、捷克、新加坡、马来西亚等13个国家。时任福建省长于伟国对活动做出批示：扎实推进，务求实效。

磨炼在基层

梅晓敏学校毕业后，被分配在云和县委新闻科工作。云和是浙南的一个山区县，人口才11万，经济社会各方面相对比较落后，在这样的环境能否做好新闻工作，当时梅晓敏在心中确实是打了个问号。但是，在触摸和感受改革开放后我国农村所发生的深刻变化后，他开始振奋，同时，也开始思索，要在一个山区贫困县搞好新闻工作，其立足点在农村，而且只要选好角度，许多报道还会更具典型性。

心中有了感受，工作也就有了干劲。在基层工作条件当然较为艰苦，许多新闻完完全全是“跑”出来的，有时为了去一个乡、一个村采访，在路上得花一天的时间。正是由于这样深入农村第一线采访，掌握翔实的第一手材料，4年多来梅晓敏发表300来篇大部分是农村题材的稿件。这些文章的采写，一方面使他在实践中得到了摔打、提高；另一方面较好地宣传了党的路线方针政策，较客观地反映了农村所发生的深刻变革及所存在的一些问题。

如《山区农民新观念——要科技不要救济》一文，以前山区农民张口要粮，伸手要钱，要来要去几十年，结果还是摆脱不了贫困，当他们逐渐尝到或看到科技给他们带来的甜果时，心中的观念也逐渐发生了变化：到县里要救济不如要科技。这篇文章虽是800来字的消息，但其中的蕴含是丰富的。该文获浙江省科技好新闻二等奖。

基层工作几年，梅晓敏最深的体会也可以说是最大的收获，一是一定要吃透党的路线、方针、政策，心中有全省乃至全国的宏观背景，才能跳出狭小的地域空间的限制，写出的文章才能既有乡土气息，又有典型意义；第二，一定要有吃苦精神。新闻写作不是文学创作，没有扎实细致的采访，没有认真的调查研究，是不可能妙笔生花的。

足迹遍八闽

1992年12月，梅晓敏作为引进人才，调入福建省委《福建通讯》编辑部工作，开始了从事新闻工作的一个新起点。

在《福建通讯》编辑部工作的十多年时间里，梅晓敏跑遍了全省的每一县和很多的乡、村，经常一出差就是10多天。这一方面，福建原先对梅晓敏来说，是一个全陌生的地方，要尽快熟悉省情、县情，只有多跑多学；另一方面，他认为，只有迈开双脚到现场去，才能不断提高自己的观察和思考能力，才能写出生动活泼、贴近群众的稿件。

作为一名党刊的记者，梅晓敏根据刊物的特点，突出前瞻性和深度，对重大题材进行报道。10多年来，围绕省委、省政府中心工作，写出了一批有力度、有影响的稿件。

《今年早季种什么？》发表于《福建通讯》2000年第二期，中央农村工作会议刚刚开过，提出了农业和农村经济结构的战略性调整，而我省春耕尚未开始。本文从三个部分“粮食生产这篇文章怎么做”“从八分亩的效益看结构调整”“结构调整政府该做些什么”，较为深刻地报道结构调整该怎么调、调什么？该文能及时刊发，源于作者平时对农业报道方面的积累，并在中央农村工作会议召开前对结构调整方面做了大量采访。该文除获得本年度的福建省好新闻奖外，还被省委政研室评为年度最佳的5篇文稿之一。

梅晓敏当过《浙江日报》的通讯员、《丽水日报》记者，而作为一名党刊的专职编辑、记者后，有一个深刻的体会：作为专栏的编辑，编稿时须选好角度在深度上下功夫。

《专题报道》是《福建通讯》在1998年设立并一直延续到现在的栏目，曾二次获省期刊优秀作品编辑优秀栏目奖。怎么样才能做好有社会影响的专题呢？梅晓敏认为首先是选题；其次是要把握报道时机和分寸；第三是做出专题的深度，从深度上体现高度和可读性。

2001年6月，梅晓敏策划了一期“如何破解农民增收难”的专题。这个专题的背景是，自1997年开始，我省农民收入增幅一路下滑，而到2000年和2001年上半年更是降到改革开放以来的最低点。农民增收已成农村工作的重中之重。在做出专题策划方案前，梅晓敏又花了两个星期的时间去南平、三明农村调查研究，切实掌握当前农民增收的难点、制约因素及亮点。整个专题共用了15个版面，配置《让农民腰包尽快鼓起来》《透视农民增收难的症结》两篇综合性的文章，然后专题根据综述性文章的思路再展开、纵深，抓住影响农民增收的难点同时也是亮点的几个中心环节组织一批典型通讯报道。

扎实推动对外传播

2009年1月，梅晓敏由《福建通讯》副总编岗位调入福建日报《市场瞭望》杂志社，同年6月任社长、总编辑，《市场瞭望》含子刊《茶道》《海峡儿童》等6本杂志，摊子大、基础差。2008年杂志社亏损近百万元，外债300多万元。梅晓敏到任后，一手抓社会效益，一手抓生存发展，当年实现了扭亏持平，其后每年均实现了年度盈利。在《市场瞭望》8年多的工作期间，梅晓敏始终把社会效益放在首位。2012年10月，根据我省对外宣传工作的需要和侨的优势，杂志社又创办了《闽声》杂志，并举办首届闽籍侨领峰会，到2017年该杂志已在海外落地发行55个国家和地区。为了进一步提升《闽声》在海外的传播能力，推动中华优秀文化走出去，2013年9月，杂志社整合侨与茶的资源优势，在美国纽约成功举办闽茶世界行启动活动，其后该活动又走进西欧、东南亚，活动得到国务院新闻办和省有关部门的高度肯定。2016年，闽茶世界行改为闽茶海丝行，列为省政府对外贸易文化交流项目。活动先后走进13个国家，有效地提升了《闽声》在海外的传播力、影响力，增进了所到国家对中国、对福建的了解。