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应对之策 借媒介融合提高品牌影响力 面对互联网跨越时空的优越性,靠空间传输的报纸应该积极应对。报纸应利用互联网来提高品牌和影响力,而不能将互联网视为洪水猛兽,报纸可以采取的对策主要有: 在差异化竞争中求发展 报纸要加快数字化进程。数字报包括互联网数字报、手机报和电子纸3种主要形式,对于数字报的第一种形态——互联网数字报来说,目前赢利模式并不清晰,据2010中国数字出版年会上发布的《2010中国数字出版产业年度报告》显示,2009年全国数字报(网络版)收入仅3.1亿元。因此,报业应该积极探索数字报发行收费、广告和数字报纸内容增值服务等方面的赢利模式,报纸网站应该在保持时效性的前提下,发挥报纸新闻长于阐释的优势,拓展报纸的品牌,才能在与门户网站的差异化竞争中生存发展。 实现报网互动发展 积极推进报网互动。媒介融合过程中报纸办网站并非简单的将报纸内容复制到网上,而要实现从简单的电子版到兴办传统媒体网站再到传统媒体和网站的互动(报网互动)发展,实现由报纸带动网站向网站带动报纸的转变。在报网互动中,报纸应充分利用网络平台扩大自己的影响力,比如可以在网上开辟专题讨论、开通读者报料系统、吸引网友互动、对报纸内容进行预告和反馈等等。2007年8月6日,中国首个报网互动社区传媒平台——《成都商报》与成都全搜索网站打造的“社区金版”推出。该论坛拓展了报业社区内容,通过800个社区论坛和1000个业主QQ群两大数字通道24小时与社区互动,全面进入“报网互动”新时代。成都全搜索与《成都商报》通过报网互动的方式制作网站内容和开展各类活动,成为成都地区最大的生活服务网站,2010年1月1日改版成为成都市最大综合新闻门户网站。很多报纸都在积极推动报网互动,如《北京晚报》开通企业QQ、开心网主页、热线微博和北京晚报手机报,在报纸上摘录参与当天话题讨论的开心网网友、QQ网友和手机用户的发言,并刊登微博上的“微新闻”,让“人人都是讲述者”。 加快对新技术的应用 由于传统报社从业人员多为中文、新闻等文科出身,相对缺乏技术知识,在媒介融合时代,报社员工要加强对新技术的学习,有条件的报社(报业集团或传媒集团)内部可以作一些新媒介技术的跨部门培训。美国甘尼特集团在建立信息中心的时候就启动大规模音视频培训工作。2006年11月,甘尼特在全美16个城市组织旗下62家报纸的320名采编人员进行了第一期音视频培训。12月底,子报网站上视频新闻数量就由原来6000多条上升至55万多条。该集团表示,他们的员工不仅在为报纸,而且也在为网站、手持移动设备以及其他多种平台搜集新闻和信息。记者携带相机、摄像机和笔记本电脑并使用无线上网来报道新闻,从而通过具体的多媒体报道实践来总结新的新闻报道技巧。这些经验都值得我国的报纸借鉴。(苏林森) |