视频加载中... 北京时间8月25日，BBC环球公司宣布启动BBC中国节目展，活动期间特别举办数字媒体论坛，讨论新媒体、数字媒体的发行机会。新浪邀请到BBC环球公司负责销售和分销的执行董事史蒂夫-马力特(Steve Macallister)，请他谈节目供应方如何应对新媒体时代所带来的挑战。以下为访谈实录。
新浪传媒：马力特先生，我们知道在2008年BBC环球公司曾与中视传媒联合推出纪录片《美丽中国》，那么今后BBC是否将与中国媒体进行其它不同形式的合作？会与网络等新媒体进行哪些合作探索？
史蒂夫-马力特：美丽中国是BBC环球同中国合作的一个非常令我们感到骄傲的项目，这个电视片在全世界60多个国家进行销售，反馈也非常的出色。事实上我们在2008年BBC环球公司的看片会上也向观众展示了这个电视节目。同时，我们非常希望可以和中国其它的媒体进行联合拍摄或者制作电视节目，比如中央电视台等大型的传统媒体、以及一些新型媒体。例如你刚才讲到的网络媒体，BBC环球希望可以有联合摄制的机会，在中国，与新媒体合作也是一个大的方向和趋势。
新浪传媒：在您眼中，新媒体与传统媒体最根本的区别、或者说新媒体最显著的优势是什么？BBC环球公司如何看待新媒体的发展？
史蒂夫-马力特：关于新媒体与传统媒体之间的差异，我认为，可获性和可及性是两者最大的差别。从节目的内容来看，从内容供应商的角度来讲，BBC环球公司也在努力为客户提供更为及时、更为个性化的电视节目，我们也充分利用了新媒体工具和播放手段，力图做到这一点。事实上，这样的方式是对传统媒体的一种延伸，为客户和受众提供了一种额外的服务。除此之外，新媒体的便捷性和内容的丰富性，也是我们所关注的焦点，我们可以看到在中国市场，新媒体将大有作为。
新浪传媒：面对现在新媒体强劲的势头，BBC环球公司是否做出了一定的战略策略调整？
史蒂夫-马力特：从BBC的角度来说，在英国的本土也面临了一定的挑战。实际上我们的策略也进行了360度的急转弯，现在我们希望可以将新媒体和传统媒体合二为一，新老媒体之间的融合对BBC来说是一个全新的创意和想法，我们也处在一个初级的阶段，在进一步的探索两者融合后所产生的效益和影响。针对新媒体所做出的战略调整，已经成为了整个BBC环球公司的核心内容。转型对于BBC环球公司来说，对全世界节目供应商来说，都是一个比较大的调整和挑战。
新浪传媒：您认为广播电视节目应该怎样结合新媒体，以适应现代受众对信息的需求？
史蒂夫-马力特：对于任何一个节目提供商来说，我们都面临着从一个传统媒体向新媒体过渡的这样一个过程，在这样的过程中，我们也在不停的探讨如何把节目做成商业化的角度。因为BBC本身并不是商业的广播电视媒体，但是现在我们也在积极的发展我们的客户，因为我们的很多客户本身是具有商业性质的广电媒体，所以我们在合作的过程中，需要把一些节目产品进行量化，也就是说需要他们来付费，实施我们的转型。
另外，BBC拥有多种的信息发布平台，包括电视信息发布网络、与facebook、youtube等新媒体的合作，甚至在苹果的itunes上都可以发布我们的内容和信息。
新浪传媒：那么未来在与中国媒体的合作当中，除了目前向视频网站提供付费内容之外，BBC环球是否将探索其它形式的合作？
史蒂夫-马力特：从国际的角度来讲，我们有不同的合作模式，当然也包括你所提到的向当地的媒体提供收费的内容。除此之外，在其他的国家地区，我们还采取了分账式的合作方式。所以合作方式的不同也取决于我们不同的合作方，BBC环球公司希望可以有更丰富的合作可能，我们非常欢迎和期待与中国的媒体进行多样的合作和探索。
关于BBC环球公司
BBC环球有限公司是英国广播公司(BBC)的一个主要商业分支机构和全资子公司。公司的宗旨是最大限度的挖掘BBC所拥有资产的价值，同时投资于公共服务节目，更好的为公众服务。在2009-2010年度，BBC环球的销售额超过10亿英镑，盈利达1.45亿英镑。
BBC环球公司执行董事史蒂夫-马力特
BBC环球公司负责销售和分销的执行董事史蒂夫 马力特(Steve Macallister)
马力特于2007年7月加入BBC环球公司，担任负责销售和分销的执行董事。他同时是BBC环球公司(英国BBC广播公司的商业分支机构)的董事会成员，由环球公司的首席执行官约翰 史密斯(John Smith)直接领导。
作为负责销售和分销的执行董事，马力特的职责是充分挖掘BBC在世界各地制作的近5万小时的知识成果，以及BBC环球公司产品目录中包括的独立制作内容。马力特管理的国际销售团队分布于英国、香港、日本、澳大利亚、德国、法国、加拿大和美国的办事机构。同时，他还管理BBC环球公司独特的年度销售活动，BBC节目展示活动。（新浪传媒） | 
