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新浪传媒:面对现在新媒体强劲的势头,BBC环球公司是否做出了一定的战略策略调整? 史蒂夫-马力特:从BBC的角度来说,在英国的本土也面临了一定的挑战。实际上我们的策略也进行了360度的急转弯,现在我们希望可以将新媒体和传统媒体合二为一,新老媒体之间的融合对BBC来说是一个全新的创意和想法,我们也处在一个初级的阶段,在进一步的探索两者融合后所产生的效益和影响。针对新媒体所做出的战略调整,已经成为了整个BBC环球公司的核心内容。转型对于BBC环球公司来说,对全世界节目供应商来说,都是一个比较大的调整和挑战。 新浪传媒:您认为广播电视节目应该怎样结合新媒体,以适应现代受众对信息的需求? 史蒂夫-马力特:对于任何一个节目提供商来说,我们都面临着从一个传统媒体向新媒体过渡的这样一个过程,在这样的过程中,我们也在不停的探讨如何把节目做成商业化的角度。因为BBC本身并不是商业的广播电视媒体,但是现在我们也在积极的发展我们的客户,因为我们的很多客户本身是具有商业性质的广电媒体,所以我们在合作的过程中,需要把一些节目产品进行量化,也就是说需要他们来付费,实施我们的转型。 另外,BBC拥有多种的信息发布平台,包括电视信息发布网络、与facebook、youtube等新媒体的合作,甚至在苹果的itunes上都可以发布我们的内容和信息。 新浪传媒:那么未来在与中国媒体的合作当中,除了目前向视频网站提供付费内容之外,BBC环球是否将探索其它形式的合作? 史蒂夫-马力特:从国际的角度来讲,我们有不同的合作模式,当然也包括你所提到的向当地的媒体提供收费的内容。除此之外,在其他的国家地区,我们还采取了分账式的合作方式。所以合作方式的不同也取决于我们不同的合作方,BBC环球公司希望可以有更丰富的合作可能,我们非常欢迎和期待与中国的媒体进行多样的合作和探索。 |