创新者兴，守成者亡--传媒业发展思考

我国所有媒体都没有发育成真正的成熟业态，传媒业没有标杆和样板可以供其他媒体进行学习和模仿，这就需要媒体自身不断摸索，进行创新。当前，我国在各个领域都出现了一些优秀的媒体。在广电领域，有央视、湖南卫视和安徽卫视等；在报纸领域，有南方周末、南方都市报、广州日报、21世纪经济报道等；在期刊杂志领域，有读者、财经、时尚、瑞丽、知音等；在网络媒体领域，有新浪、搜狐、网易、腾讯、百度等。上述这些媒体无疑都是做的比较好的媒体，但是这些优秀媒体的数量还很少，另外，即使是上述媒体也没有一个已经真正成为媒体的标杆。在媒体自身实力尚不足够强的情况下，媒体地位的转变就更为容易，处于落后地位的媒体通过创新就更容易赶得上先进的媒体。

在金融危机对我国实体经济的影响日渐加深的情况下，身处其中的传媒业也遇到了诸多困难，这更需要媒体进行创新渡过难关。在经济危机的情况下，广告主常常会首先削减广告投入，把广告投放在主要媒体上面。当前，我国传媒业市场秩序混乱，各个媒体发行量、收视率、点击率等都是各自的最高机密，广告主很难真正依据上述数据来确定各媒体的广告传播效果和进行广告投放选择，因此，通过活动等去亲身体验各个媒体的影响力就成为一个不得已的选择。在这种情况下，媒体就必须进行创新，通过活动和策划等争取提高自身的影响力和传播力，并争取在传媒业市场获得较高的市场份额。

我国传媒业发展的实践也充分说明了创新者兴、守成者亡！我国很多传媒业的先驱和早期创业者，凭一时的创新或者一招鲜取得了巨大的成功，但是由于后期的创新跟不上，导致失去了以前的领先地位，甚至是陷入困境和销声匿迹，这样的例子枚不胜举，羊城晚报、华西都市报、辽宁青年等等都失去了先前的锐气。