2009：中国国际传播迈出六大步

中央级媒体转型多媒体

2009年，新华通讯社实施战略转型的步子之大在世界媒体发展历史上都是少见的。其对中国和世界传媒业界产生巨大震动主要有两点，第一是进一步加强了驻外站点建设。2009年7月，新华社亚欧总分社在莫斯科成立，这是新华社的第七家海外总分社。而据称，到2010年，新华社驻外站点要增加到140个左右。更为引人注目的是，新华社在世界范围内大力拓展音视频业务，并在此基础上发展出电视新闻服务专线。在短短一年时间里，其已经基本具备了举办电视频道的能力，并完全有能力向更为广阔的电视终端产品领域发展。2009年7月，新华社视频内容在欧洲部分地区播出。

作为中国唯一一家专事国际传播的机构，中国国际广播电台在“从传统媒体到现代媒体”转变的过程中也亮点频出。2009年，国际广播电台新增6种在线广播，在线广播总数增加到59种。

媒介合作步伐加快

中国媒体与其他国家媒体特别是发达国家媒体的全面与深入的合作是增强国际传播能力的重要手段之一。2009年10月9日至10日，由新华社承办的“世界媒体峰会”将这种合作推向一个新高度。

新华社、中国国际广播电台、《中国日报》采取与其他国家媒体合作的模式，探索在他国进行本土化传媒运作的种种措施，还表明我国的世界性传媒合作正在并且将会为中国国际传播能力发展提供一个全新的支点。

另外，媒介合作步伐加快是媒介整合社会行业资源，充分建设国家一流媒体，增强自身国际传播力的重要表现。2009年8月31日，新华通讯社同中国银行签署《全面战略合作协议》，正式建立全面战略合作关系。根据协议，双方将在金融信息平台建设、公司金融服务、个人金融业务等方面开展全面合作。如此大规模和高调的合作在中央事业单位和金融机构之间尚属首次。而新华社与中国银行的合作被看作能够“增强新华社在金融乃至经济领域的舆论引导力和国际传播力”。

中国国际广播电台近年来一直强调事业发展和产业发展两条腿走路。在建设“现代国际广播”过程中，国际台在逐步摸索以市场规律配置资源的模式。典型代表是其对内外宣的三个频率均以控股公司和台内节目制作相结合的探索性模式运作。

在新媒体领域，由中国国际广播电台与北京风网信息技术有限公司共同出资成立的视通讯（北京）有限公司，致力于数字业务时代的手机电视新媒体业务。