2009：中国国际传播迈出六大步

传播策略更加科学务实

从2009年中国国际传播的大事件看，第一时间发出中国的声音、节目的本土化诉求等策略显现出成效。

在乌鲁木齐“7·5”事件报道中，新华通讯社和国内其他媒体率先陆续披露事件实况、死亡人数、参与人数、事件起因、官方表态等核心信息，并加入了分社记者冒着危险提供的大量现场见闻和细节，外电不得不密切关注、连续标注“xinhua”“国家媒体”字样转发。海外媒体对新华社“7·5”事件报道予以高度评价，认为官方通讯社的表现显示中国“已抓到面对传媒的要领”。

自2003年起，国际台开始探索落地节目的“本土化”。所谓“本土化”，即通过与落地对象国有实力的媒体公司合作，由国际台提供或由双方联合采访介绍中国情况的节目素材，再经合作方根据当地受众的需求和习惯，进行内容和形式上的本土化包装，在当地的主流中波/调频电台或网站播出。在整频率落地之外，2009年，利用新媒体进行本土化有了新的探索和发展。如：乌鲁木齐“7·5”事件后，为报道真相，回击境外敌对势力和西方媒体对我的歪曲和攻击，国际在线土耳其文网与土耳其伊斯坦布尔“方向”调频电台合作，于7月13日至7月17日在乌鲁木齐成功举办了“来自乌鲁木齐的声音”中土系列网络对话。“借船出海”，有效影响了国际舆论。