福建省广播影视集团社会责任报告（2020年度）

一、前言

1.媒体概况

福建省广播影视集团（以下简称集团）按照国家广电总局批准，共开设7个广播频率、10个电视频道，1个自主可控省级重点新闻网站福建网络广播电视台，1个新闻客户端“海博TV”和福建IPTV播控平台。

2020年集团推出160多档自办广播电视节目，每周自办节目播出时长1200多小时，每天推出新媒体视频、音频、图文等近1000条次。电视全年自制节目时长约为1.85万小时，广播约为4.67万小时。全年电视节目播出总时长（含广告）约为8.1万小时，广播约为5.8万小时。

截至2020年12月，东南卫视省外覆盖人口10.68亿，较2019年增长0.83亿，创历年新高；完成全国31个省、自治区、直辖市（不含天津）的IPTV高清入网，高清频道覆盖人口近8.74亿，居省级卫视前列。海峡电视台通过长城平台在全球229个国家和地区高清落地覆盖，直接入户100多万户，全球覆盖人口124.85万。

2020年底，集团本部在职事业编制人员759人，聘用人员1037人，离退休人员480人；下属事业单位在职事业编制和聘用人员799人，离退休人员702人。

（2020年底，集团建成移动4K转播平台）

2．社会责任理念

2020年是极不平凡、极其特殊的一年。在省委省政府领导和省委宣传部、省广电局的指导下，我集团落实“政治建台、新闻立台、文化兴台、产业强台”办台方针，推动全方位改革和高质量发展，推动全面从严治党、新闻宣传、内容供给、全网传播、媒体融合、技术引领、经营创收等工作全面提质增效，向建设较强竞争力和影响力的新型主流媒体的目标又迈进了一大步。

3．获奖情况

电视访谈《台湾教科书之殇》、广播访谈《我们这一代要把台湾带回家——专访黄智贤》、电视评论《至凡：平凡之中的不凡》、国际传播《我不见外——厦门大学美籍教授潘维廉的中国故事》等四件作品荣获中国新闻奖。京剧电影《大闹天宫》荣获第16届中美电影节金天使奖“年度最佳戏曲电影”、第33届东京国际电影节金鹤奖“艺术贡献奖”。电视连续剧《可爱的中国》《绝境铸剑》、电视专题《李焕之与国歌》、电视春晚《福到东南又一春——2020年福建省春节联欢晚会》和《两岸小围炉——海峡两岸少儿春晚》等优秀文艺作品获第30届中国电视金鹰奖提名、电视剧“飞天奖”、电视文艺“星光奖”。东南卫视《中国正在说》栏目获“全国新闻出版广播影视系统先进集体”称号；海峡卫视获国家广电总局优秀国产纪录片及创作人才项目优秀制作机构；电视综合频道《调解有一套》人民调解委员会获全国模范人民调解委员会；集团融媒体资讯中心艾迪荣获全国抗击新冠肺炎疫情先进个人，他也是福建省新闻界唯一获此殊荣的记者。

2020年10月14日，国家广电总局、中央广播电视总台在成都举行“歌唱祖国·一首歌一座城”总结表彰会暨IPTV宣传工作交流会。集团组织、制作的《爱拼才会赢》《鼓浪屿之波》《采茶扑蝶》《有福之州》《多彩的山海》5首歌曲入选“全国70首城市代表性歌曲”，入选数量位居全国第一。福建IPTV平台获“最佳支持团队奖”，集团党组书记、董事长曾祥辉获“特殊贡献奖”。

2020年集团继续荣膺第十四届省级文明单位称号。

（集团党组书记 董事长曾祥辉（左二）在“歌唱祖国·一首歌一座城”总结表彰会暨IPTV宣传工作交流会上获得“特别贡献奖”）

二、政治责任

1.推动全面从严治党走深走实。集团高扬思想旗帜，深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断涵养政治生态，进一步提升增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的高度政治自觉、思想自觉和行动自觉。

2.推动宣传舆论引导有力有效。集团电视端推出习近平总书记重要讲话重要指示批示精神和采访实录系列反响报道30多个专栏，广播端推出30多个系列主题宣传报道，策划播发一批主题宣传融媒体产品。

在新冠肺炎疫情防控、助力“六稳六保”宣传中，电视、广播、网站、新媒体平台推送新闻报道共计20万条次，总点击量超过35亿次，排播公益宣传片、公益歌曲4000多条次。全国两会全媒体报道共计1万多条次，总点击量达1亿次，多项传播评估指数位列全国前茅。全年在中央广播电视总台央视上稿量1736条，《新闻联播》播出222条，央广中国之声上稿量578条，《新闻与报纸摘要》等重点栏目播出175条。策划推出“全闽乐购”“福建好鞋网购节”近100场网络直播活动，打造直播带货专属品牌，据不完全统计，触达人次近1亿，线上直播带动消费总值已突破1.5亿元，线下辐射带动超10亿元。

（疫情期间，集团推出《县长带你买好货》直播带货节目助力乡村振兴和复工复产）

2020年1月1日，福建电视台乡村振兴·公共频道2020年1月1日开播。东南卫视《中国正在说》栏目首次走出演播室、筑台雪域高原，在四川德格和西藏昌都制作脱贫攻坚特别节目。高清纪录片《闽宁纪事》再现闽宁对口帮扶协作24载奋斗历程，国家广电总局为此片举办开播仪式，并协调在央视、六省市卫视播出。

（2020年9月，东南卫视《中国正在说》在雪域高原录制脱贫攻坚特别节目）

3.推动优质内容供给出圈出彩。集团全年获得国际大奖、全国、省级奖项的广播影视各类作品达150件次。获得第30届中国新闻奖、“中国广播电视大奖·广播电视节目奖”的13件作品中有8件是涉台、国际传播方面的选题，成为全国涉台报道形态最齐全、报道体量最大、最权威的新闻节目源。集团人文纪实通栏《福建时间》于2020年1月在中阿卫视开播，并落地22个阿拉伯国家和地区、覆盖近5亿收视人口。《视听福建》纪录片展播项目获得中国—东盟电视周优秀传播案例奖，入选国家广电总局“丝绸之路影视桥工程”重点项目，成为国家级对外宣传精品项目。

（2020年7月4日，集团录制时代楷模——“闽宁对口扶贫协作援宁群体”颁奖仪式福建分会场）

三、阵地建设责任

1.推动媒体融合发展。集团制定《媒体融合发展三年规划方案》《媒体融合发展路线图（2019-2021年）》，对媒体融合发展作出整体规划，进一步明晰方向和路径。2020年集团推行“大中心制”改革，精简精办频率频道，整合组建了融媒体资讯中心、广播全媒体中心、电视综合频道中心、卫视中心，中心制已成为集团媒体融合大系统工程的核心力量。

2.优化资源配置。集团坚持“移动优先、先网后台”策略，再造生产流程，整合自主平台，优化传播渠道。2020年，“海博TV”用户近500万，与学习强国、人民日报人民号、央视频、新华网、今日头条、腾讯、百度等新媒体平台互联互通、多元分发。升级为4.0版，新增“融媒号”对接各大头部媒体平台，已吸引80余家政府部门和设区市、县级官方账号和融媒体机构入驻。

3.融合成效初现。集团最早实行“大中心制”的融媒体资讯中心集原先的广播电视新闻中心、福建新闻广播、福建新闻频道、福建省网络广播电视台（海博TV）五家单位，先行先试、融合创新，推出“直播福建”等网络直播栏目，表现手法日益丰富，融媒产品影响力提升，资源整合一体运营的成效初步显现。集团积极推动福建IPTV平台规范对接，建设完成具备商用能力的融合平台，整合集团的优质内容资源优势和中国移动的技术优势，共同合作开发5G融媒体智慧党建产品。

4.增强先进技术赋能。集团完成全媒体演播室投入使用，完成全部地面频道高清改造项目，加速推进“智慧广电”项目建设。“广电钱包”荣获国家广电总局智慧广电全国先进案例，是我省唯一获此殊荣的项目。4K超高清转播车及配套设备投入使用，这是国内目前组装制造的最大4K超高清转播车车体，开启集团超高清制播时代。

5.提高服务保障能力。集团严守安全播出生命线，安全有序推进宁德901台搬迁重建、福州103台整体搬迁至文山洲新址，全年电视播出总时长近8万小时，广播播出总时长近6万小时，顺利完成410场重要电视及网络直播与转播任务。

四、服务责任

2020年上半年，面对来势迅猛的新冠疫情，集团主动担当主流媒体的抗疫使命，及时发布权威信息，准确公开报道疫情，积极回应社会关切，突显了主流媒体的权威性与专业性。共推出广播电视报道72000多条，新媒体报道83000多条，总点击量超过32亿次。

1.推出直播报道。集团电视端连续推出25场《防抗疫情 众志成城》直播特别报道，总时长12.5小时，在东南卫视、综合频道、新闻频道、乡村振兴公共频道并机播出。广播端推出《众志成城 共同战“疫”》特别节目，总时长120个小时，在交通广播、都市广播、经济广播、音乐广播、文艺广播并机直播。网络端通过福建网络广播电视台（海博TV）、直播福建、福建IPTV、微信等平台推出视频、图文直播200多场，内容涵盖防控疫情新闻发布会，火神山、雷神山医院建设实况，泉州欣佳酒店坍塌事故救援，复工复产、春耕备耕、支援湖北医疗队凯旋等，累计访问量7000万次。

2.打造全省时政短视频第一平台。首次运用抖音平台发布时政短视频，集团所有时政类短视频在抖音端由《新闻启示录》账号首发，发起“疫情防控福建在行动”话题，已推出短视频280多条，播放量超过8.5亿次。如《不信谣不传谣 科学应对疫情》，通过权威解读，破解谣言，播放量达1800万。记者冒着感染风险，进入福建省收治新冠肺炎患者定点医院——福州肺科医院采访，推出《首度曝光！记者探访福建新型冠状病毒肺炎病患收治核心区》，不仅在电视端播出备受好评，制作的抖音短视频也获得近500万的播放量和5万多次的点赞。短视频《曹德旺：一周前我就想为武汉捐款 但他们更缺防护物资》，播放数达到7200万次。

3、《帮帮团》高效化解社会矛盾。电视综合频道《帮帮团》栏目，以网络直播方式，打造及时帮忙、透明帮忙的新模式：包括《律师来了》邀请法律专家对常见案例进行在线解读，深入浅出普及《民法典》内容，解决群众生活上的难题，提升群众法律意识；帮助在生活中遇到难题的消费者进行维权；关注生活中的困难事、不平事，通过多平台传播，聚会各方智慧，化解生活中的矛盾。据统计，《帮帮团》2020年服务调解成功率90%。《帮帮团》栏目下设的“调解有一套”电视调解委员会获得国家司法部表彰。

4.应急频道频率及时响应、积极作为。集团充分发挥福建新闻频道、福建交通广播作为福建应急电视频道、应急广播的特殊功能作用，联动省预警信息中心、全国交通广播网、福建交通系统、福建应急联盟等，汇总全国、全省疫情防控讯息、科普知识和交通出行资讯等；联合各县（市、区）广播电视台制作播出“福建防疫村村响”节目。福建新闻频道、福建交通广播被省疫情防控指挥部交通检疫组列为重要交通资讯平台和指定发布平台。

5.网络专题汇聚资讯。福建省网络广播电视台网站、海博TV、集团新媒体矩阵开设“众志成城 防控疫情”“防控疫情·科普”“疫情速报”等网络专栏专题，持续更新防疫资讯，累计阅读量在6000万以上。

6.排播拉滚字幕。各频道频率共发布1000多条防疫资讯字幕，电视频道每天播出16000次以上，广播频率每天以口播形式宣传600次以上。

（2020年1月30日，集团融媒体资讯中心记者艾迪与同事探访福建新型冠状病毒感染肺炎病患收治区采访报道）

五、人文关怀责任

在新冠疫情防控宣传报道中，集团推出的专栏、系列节目以温暖鼓舞人心，以真情振奋士气，汇聚众志成城的力量。如《最美的你》《我在武汉战疫情》《白衣天使的“战场”日记》《福建支援武汉医疗队员的朋友圈》《宜建钟情，共同战疫》等10多个专栏、系列报道，讴歌一线医护人员感人故事和温情瞬间。H5《我是党员 我承诺——防范疫情 从我做起》，参与形式简单却极富号召力，超过2000万人参与。公益海报《福建“面对面”为武汉加油！》用福建特色面食与武汉热干面进行巧妙拼接，引发众多网友共鸣，全网阅读数超1500万。科普短视频《这招绝了！人人办公室都有的这个东西可以做“口罩”》全网播放量超过2400万。集团各媒体共创作排播《有你身影》《奔奔奔》《天使的翅膀大写的人》等30多首抗击疫情公益歌曲，突显温情讲述感人故事，凝聚满满正能量。

2020年5月28日，《中华人民共和国民法典》获得通过，新闻频道发挥《律师在现场》专业优势，积极做好《民法典》的宣传，共制作了约10期节目，覆盖《民法典》中有关物权、合同、人格权、婚姻家庭、继承、侵权责任等多个分编的内容，多样式宣传《民法典》的新规和亮点，让观众学法、懂法。

电视综合频道、东南卫视频道和福建省血液中心共建，多次组织血液中心到集团开展无偿献血活动。仅2020年1月，集团就有近百人献血，献血量近3万毫升。同时，集团多位记者、主持人担任福建省血液中心无偿献血宣传大使。

（2020年1月30日，集团推出一组名为《福建“面对面”为武汉加油！》的公益宣传海报在网络上刷屏，带动全国各地省级主流媒体平台参与创作，该系列产品被中央媒体新媒体端和省级政务媒体广泛转发）

（2020年6月，东南卫视党支部到福建省血液中心进行公益共建）

六、文化责任

1.文化交流有声有色。在新冠肺炎疫情和台海复杂局势叠加影响下，海峡卫视采用“云交流”等方式举办海峡青年（福州）云上峰会、海峡两岸电视艺术节、首届IM两岸青年影展、两岸非遗文化“云”交流等20多场文化交流活动，厚植两岸同胞感情。

2.纪录片制作实力凸显。海峡卫视获国家广电总局优秀国产纪录片及创作人才项目优秀制作机构，《早餐中国》《文学的日常》豆瓣评分在8分以上，成为爱奇艺、优酷、腾讯等头部视频平台优质的内容订制合作媒体。东南卫视《大儒朱熹》在央视纪录频道播出，被专家认为“具有教科书般的水准”。

3.国际传播讲好中国故事。集团精选福建省内优秀纪录片，以在地语言译制，在菲律宾国家电视台IBC13频道、阿联酋中阿卫视、英国普罗派乐卫视等“海上丝绸之路”沿线国家主流媒体开设大型人文纪实类通栏节目《视听福建》。栏目常态播出，全方位介绍福建文化和旅游资源，对外传播中国经济社会发展成就和中华优秀传统文化。为响应“一带一路”倡议，深入实施“视听福建”海外播映计划，增强文化走出去实效，集团与中阿卫视联合译制大型人文纪实类通栏《福建时间》，将集团自有版权的精品节目经过改编后，译制成阿拉伯语，汇编成辑，以“玩味美食季”“清新旅游季”“人文影像季”三个主题季的形式，于2020年1月21日上线中阿卫视黄金时段，每周4集，每集20分钟，全年208集。《福建时间》栏目开创了省级地方媒体直接面向阿拉伯地区互通宣传的先河，是落实习近平总书记推动中阿战略合作重要精神的一次具体行动，也是实施中国文化“走出去”工程、让福建文化走向世界的成功实践。“视听福建”项目已入选国家广电总局2021年度“丝绸之路影视桥工程”、中宣部“中华文化走出去工程”重点项目库，获第二届“中国—东盟电视周”优秀传播案例奖。

（2020年1月，集团外宣专栏《福建时间》在中阿卫视播出）

4.影视精品赢得口碑和市场。集团投资纪念抗美援朝出国作战70周年电影《金刚川》上映3天票房突破3亿元，引发观众强烈震撼与情感共鸣，网友评论该片是值得一看的爱国主义电影。电视连续剧《可爱的中国》《绝境铸剑》获第30届中国电视金鹰奖提名、电视剧“飞天奖”等。

七、安全责任

集团高度重视安播工作，强化意识形态阵地安全，上下树立“一盘棋”思想和“安全第一”理念，细化内容安全、播出安全、传输安全、信息安全等管理手段，规范安全生产管理制度、工作机制和流程，提升系统的安全保障和运维能力。完善重大风险防控协同机制和应急处理预案体系，做好重要保障期意识形态领域风险预警研判和应急处置。持续做好重大节日、重要活动、重点时段的安全播出工作。

1.全面完成播出系统高清化改造工作。集团于2020年实现全部10个电视频道高标清同播。电视剧频道、旅游频道、经济频道和少儿频道四个频道高清化改造，具备了向“海博TV”、福建IPTV和全省有线网络各分发平台同时传送高清和标清信号的能力。4个频道高清播出系统采用一体化播出方式，即播出系统为完整的全高清播出架构，按照国家广电总局62号令电视中心实施细则对省级台的要求，播出系统的信号通道采用独立的主/备设备方式，硬件设备与应用软件满足7×24小时稳定运行要求。

2、安全顺利完成901台搬迁

为支持宁德市新能源产业发展，福建省广播电视传输发射中心901台启动整体搬迁工程。该工程自2020年2月份启动以来，建设期间克服新冠疫情、春季多雨以及施工地质条件恶劣等诸多困难，仅用7个月时间完成所有项目的建设任务并投入试播，创造国内同类发射台搬迁重建最快纪录。工程核心设备均采用国际一流设备，包括引进加拿大Nautel发射机、PBI接收机、BW音频处理器以及真空电容等，从而实现中波广播高质量传输覆盖，经专家验收，各项指标均达到国内一流技术水平。

3.推进福建交通（应急）广播融媒体直播间建设

福建交通（应急）广播融媒体直播间建设项目是在传统广播直播间的基础上进行融媒体升级改造，在保证广播音频节目安全播出的基础上，增设多机位高清摄像机，增加视频采集和制作能力，实现多机位高清视频实时切换、网络视频直播等功能。项目完成后，广播电台从单纯的频率收听到结合视频直播的“两微一端”和网络视听软件的全平台发布，新建的交通（应急）融媒体直播间视频直播打破了广播电台原生的媒介壁垒，逐步在“融媒体中心”的生产模式下，让广播电台不仅能听还能看，增强了节目表现力和互动手段，提升了广播节目传播力和影响力；以先进互联网技术引领的内容采集、节目制作、全网发布、直播互动，推动传统媒体和新媒体的双向改造，使节目更鲜活更立体、内容形态更丰富、呈现方式更贴近群众。

（2020年9月，传输发射中心901台仅用7个月时间完成搬迁工程并投入试播，创造国内同类发射台搬迁重建最快纪录）

八、道德责任

1.践行“四力”走基层。集团精心策划“新春走基层”报道，围绕深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面展示我省各地各部门决战脱贫攻坚、决胜全面小康的生动实践，特别是统筹推进疫情防控和经济社会发展，克服疫情影响，打赢脱贫攻坚战。在集团的统一安排下，在重要时段、重点栏目开设“新春走基层”专栏。各中心、频率频道派出20多路记者赴全省各地、基层一线采访，走进贫困山区，走进城市乡村，走进群众生产生活，捕捉温暖人心的动人镜头，感受时代发展的强劲脉动。

（2020年7月1日，集团召开庆祝建党99周年主题党日暨创建模范机关和第十四届省级文明单位动员大会）

2.遵守职业守则，接受社会监督。集团对2020年度新闻记者证年检进行公示，要求记者采访时主动出示记者证（采访证），所有新闻栏目节目末尾都播出福建省新闻道德委员会举报监督电话，并通过栏目热线电话、官方微信号等渠道，接受社会各界对有偿新闻、虚假新闻的监督，同时通过节目月评和专项评议接受专家监督。在注重业务学习培训的基础上，集团还举办《民法典对新闻工作的影响》《公职人员政务处分法》等法律法规的专题学习培训，促使采编一线和管理服务人员依法履职、秉公用权、廉洁从业。参加培训的干部员工纷纷表示受益良多，通过学习培训，更加深刻体会到《民法典》等法律法规对媒体从业人员在新闻采访报道中的底线思维、法治思维提出了更高的要求。

（2020年9月8日，集团举办《民法典对新闻工作的影响》讲座，近200名干部员工参加学习培训）

3.专业敬业受到好评。集团全年收到上级领导批示36件，收到中联部、国台办、人民日报社、省人大办公厅、省政协办公厅、省外办、厦门、宁德、三明市委市政府等单位发来感谢信33封。

（中共中央对外联络部办公厅向集团发来感谢信，对集团认真完成“摆脱贫困与政党的责任”国际理论研讨会的会务和直播等各项工作给予高度肯定）

九、保障权益责任

2020年集团实施新的《绩效考核管理办法》，优化收入分配机制，严肃考勤纪律，规范工作秩序。把好选人用人关，考核提拔了14名处级（4正10副）干部、48名科级干部；轮岗调整了9名处级干部、10名科级干部；平级转任重要岗位22名干部。吸纳优秀人才，对外公开招聘30名以“985”“211”大学全日制本科生和其它高校全日制硕士研究生为主的大学生，对13名毕业名校的硕士研究生作为优秀人才试用，择优转聘49位劳务派遣人员。集团规范开展职称评聘和员工培训，挖掘内部潜力，营造干事创业的良好风气。同时通过自下而上的考评，集团职能部门力戒形式主义、官僚主义，狠抓管理，提升服务保障基层一线的实效。

十、合法经营责任

集团遵守《广告法》相关规定，以锐意进取的闯劲，推动集团产业发展持续向好。在前三年总收入年增长7%的基础上，2020年实现年度总收入15.59亿元，同比增长4.32%，其中，经营性收入同比增长5.7%，非经营性收入同比增长1.4%。集团所属企事业单位全年经营性收入较上年同期实现大幅度增长，增幅近30%。

集团创收结构进一步优化，创收渠道进一步拓展，作为集团创收的支柱产业，IPTV业务分成收入平稳，在疫情严重影响下保持总量不减。政企合作、技术服务创收、新媒体平台委托制作收入逆势增长，包括《早餐中国》、《72小时NOW中国》、《文学的日常》、《下饭菜》、《开动吧，海鲜》等现象级纪录片节目在内的新媒体委托制作版权交易收入较上年呈现数量级增长。直播带货等网络直播活动也带动产业良性发展。

（2020年10月26日，集团“深融合、新超越”2021年资源推介会）

（集团策划主办福建省2020年“中国农民丰收节”网络直播活动）

十一、后记

尽管2020年集团各方面工作取得了新进展、新成效，但仍然存在不少发展制约因素，理性客观正视发展的问题和不足。

一是理念还不够新。互联网思维、移动优先战略等尚未真正入脑入心，节目从策划、采访、制作、播发到营销等各环节尚未形成系统性、融合化观念，沟通不畅、协作不力的现象仍存在。

二是融合还不够深。“大中心制”改革顶层设计和推行实施的力度较大，但各中心的执行力存在不平衡现象，发展思路还不明朗，运营成效有待进一步考量。

三是内容还不够优。集团主要制作力量还是侧重传统端，原创的精品节目和适合新媒体传播的优质内容还不够丰富，以内容建设为根本的核心竞争力还不够强。

四是平台还不够强。集团借助头部商业平台打造影响力，但在流量分成、传播渠道等方面受制于人。从长远发展看，集团在提升内容供给能力的同时，还要做大做强自己的传播平台。

面对发展的问题，集团要从发展中去破解。2021年，集团党组提出，要着力在“八个更”上下功夫：即更有政治高度、更有传播广度、更有改革深度、更有推进力度、更有两个效益、更有长远目光、更有领导能力、更有科学方法、更有优良作风，在务求实效上比高下，全面加快建设全媒体传播体系和新型主流媒体集团。