“融”通省市县三级媒体“毛细血管”

浙报集团以融媒共享联盟为载体，共建共享内容生产、渠道传播、技术支撑、运营拓展——

“融”通省市县三级媒体“毛细血管”

县级融媒体中心建成后如何最大化发挥效力？面临的内容少、平台小、技术弱、人才缺等“成长烦恼”如何改善解决？处于中观层面的省级主流媒体发展空间和融合方向在哪里？

当前，媒体格局发生着深刻变化，主流媒体已经到转型变革的关键时期，浙江日报报业集团在构建省域主流舆论传播新格局上进行有益探索，谋求更大的发展空间。近日，浙江日报报业集团党委书记、社长唐中祥接受《中国新闻出版广电报》记者采访时表示：“集团成立融媒共享联盟，打通省市县三级媒体资源，探索建立集内容生产、渠道传播、技术支撑、运营拓展于一体，纵向到底、横向到边的现代传播体系，加快营造媒体深度融合的良好生态圈。”

互相赋能善用融媒共享联盟

县级融媒体中心具有长期扎根基层最接地气，信息获得快速、反应灵活，政府赋能到位功能性强的特点，同时也面临着内容少、平台小、技术弱、人才缺等诸多“成长烦恼”。

浙报集团具有优质内容策划生产优势，“一核多平台多集群”的移动传播矩阵优势和技术平台优势，同时因“接地气相对不够”“对一些自然灾害、突发事件反应不够灵敏”“互联网时代海量内容需求但生产能力有限”等短板，也存在借助外力、整合资源，实现自我提升的需要。

浙报集团融媒共享联盟正是在此背景下成立的。2020年4月，浙报集团在杭州、湖州和舟山三地试点，随后全省推开，短短3个月实现全省县级融媒体中心全覆盖。如今，已经有108家单位挂牌加入共享联盟。

在唐中祥看来，省市县三级媒体需要加快构建网上网下一体、内宣外宣联动的主流舆论格局，省级主流媒体要发挥出省级平台的聚合力，联接地市级媒体、县级融媒体中心，打通全省传播体系“毛细血管”，构建起全省一体化、一张网的完整传播体系。

随后浙报集团出台工作方案，从合作模式、工作机制、支撑体系等方面对共享联盟的建设进行了顶层设计。以各分社为枢纽平台，集团总编室、战略规划部、天目智慧科技公司（产研中心）等相关部门协同配合，“学习强国”学习平台、天目新闻、浙江新闻、小时新闻等各媒体平台共同参与，按照紧密型、协作型和部分托管型3种模式，围绕内容共同享有、策划共同参与、活动共同开展、产业共同拓展4个“共同”，搭建灵活机动的工作平台，开展双方人员相互挂职、业务培训、常态化联系、拓展运营活动、产业密切联动等多项合作。

在与地市级、县级融媒体中心建立联盟关系的同时，浙报集团还积极探索省级媒体与部门、企业、镇街等基层单位的合作模式，比如杭州分社与街道合作挂牌成立灵隐、潮鸣微融站；台州分社在椒江大陈岛设工作站等，进一步把“下沉”的触角伸到基层。

有效供给推动媒体融合走向纵深

经过一年多的探索和实践，浙报集团融媒共享联盟具备了显著的特点优势，成为原创内容的“整装厂”、传播分发的“集散地”、新型技术的“试验场”、人才培养的“大学校”和产业拓展的“好伙伴”。

浙报集团和各县级融媒体中心每天都在生产大量原创内容。浙江日报纸媒和数字端联手推出《县级融媒联连看》栏目，为联盟提供了固定阵地，鲜活佳作不断。截至去年，联盟成员单位在《浙江日报》刊发稿件1400多篇，新媒体端发稿3万多篇。

集团各媒体积极与共享联盟各成员一起，结合当地中心工作，共同策划和创新重大主题报道，共同提高制作水平，把讲好浙江故事和当地特色故事统一起来。在共享联盟内部，浙报集团的各大媒体平台要为各县级融媒体中心所用。同时，借助浙报集团在外部渠道方面的优势，将更多地方的优质内容对外分发，使传播效果实现指数级的增长，为各地进一步扩大外宣成果。

媒体深度融合，离不开技术驱动。浙报集团自行研发的新技术以及通过与各大平台合作引进的新技术在共享联盟内部进行率先使用，在“使用—反馈—完善”的过程中，使得技术更趋成熟，并通过技术的力量，来推动双方的融合水平提升。

适应媒体深度融合的人才队伍培养是当务之急。浙报集团将多年来积累的采编、运营、技术、经营、管理的经验与共享联盟成员分享，组织各类培训、交流、实习、挂职活动，实现人才队伍的共同成长。

浙江省内各县级融媒体中心的体制机制不尽相同，部分县（市、区）融媒体中心有产业经营的任务和需求。浙报集团充分发挥经营策划和媒体平台的优势，与有需求的共享联盟成员开展互利合作，共同把产业“蛋糕”做大。

互利共赢构建媒体传播良好生态

经浙报集团各部门、各分社的策划牵引，联盟在重大主题报道、新闻热点追踪等方面展现了协同策划和内容共享的强大能量。一些县（市、区）依托共享联盟分发渠道，大大提高在《浙江日报》等平台上的发稿量，极大提升了对外宣传能力。

浙报集团层面统一策划，报端、新媒体端联动报道成为加强合作的有效抓手。如集团发起的“大潮起之江‘窗口’看小康”大型新闻行动，联盟单位踊跃参加，策划推出60多期，阅读量超过2000万。

去年9月，共享联盟发布了为期一年的“共同成长”人才培训方案，还组织了新媒体业务培训、融媒座谈会、媒体论坛等活动，吸引了众多成员单位参与。此外，国家新闻出版署出版融合发展（浙报集团）重点实验室还推出了“浙报·县级融媒体合作传播力榜”，通过大数据技术抓取和算法，对全省各区县以及本市级区县进行排名，帮助各县融媒体中心更加及时、准确、有效地进行自我评估。榜单每月一期，推送给各县委书记、宣传部长，引起了强烈的反响。

据了解，下一步浙报集团将与各市级党报（传媒中心）签订战略合作框架协议，在内容生产、渠道共享、技术牵引、人员交流、产业拓展等方面开展深度合作交流。唐中祥表示：“按照成为‘重要窗口’的要求，建设共享联盟是一个相互赋能、互利共赢的过程。共享联盟不仅是一次资源的简单整合，也是对省域主流舆论传播体系的一次再造，不仅是浙报集团和县级融媒体中心之间的合作，也是全省宣传文化系统的一项凝心聚力工程。”（记者 黄琳 通讯员 阮蓓茜）