社长总编谈媒体融合 | 河南日报报业集团：让思想拥有流量 把“重要的”做成“需要的”

编者按：2019年1月25日，中共中央政治局就全媒体时代和媒体融合发展举行第十二次集体学习。习近平总书记在主持学习时强调，推动媒体融合发展、建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题。党的十九届四中全会《决定》明确提出，建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系。以习近平同志为核心的党中央站在国家治理高度，为加快推动媒体融合发展、建立全媒体传播体系指明了方向、提供了遵循。一年多来，各级各地媒体如何贯彻落实中央要求？融合发展向纵深推进取得哪些新进展新成效？敬请关注“社长总编谈媒体融合”专栏报道。

推动媒体融合发展，是党中央巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论的重大战略举措。2014年至今，媒体融合从起步到深入、从规划到落实，每一步都体现着以习近平同志为核心的党中央对新闻舆论工作的高度重视。2019年1月25日，习近平总书记把中央政治局集体学习的“课堂”设在人民日报社，别开生面，引人瞩目，意味深长。

回顾习近平总书记关于新闻舆论工作的重要论述，可以看出，每到关键节点，总书记都会从全局和战略高度，深刻把握媒体融合发展的趋势和规律，在关键性节点上为媒体融合进一步发展指明前进方向。

作为中部地区首批“触网”的党报媒体集团，河南日报报业集团按照习近平总书记对媒体融合提出的新要求，以内容建设为根本，以平台技术为支撑，创新报道形态和传播手段，在一体化、全媒体的理念下，打造立体多样、融合发展的现代传播体系，做大做强主流舆论，加快构建舆论引导新格局，探索出了一条具有报业集团特色的融媒之路。

坚持导向为魂，巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位

意识形态工作是党的一项极端重要的工作。新闻宣传战线做好这项工作，就要巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位。党的十九届四中全会审议通过的《决定》，强调坚持马克思主义在意识形态领域指导地位的根本制度，并做出一系列重大部署。

当前，互联网已经成为意识形态斗争主战场。习近平总书记指出，“过不了互联网这一关，就过不了长期执政这一关”。河南日报报业集团党委不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉扛起党媒意识形态工作主体责任。

一是找准痛点，落实“两个所有”。以深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，不断完善意识形态工作责任制实施细则等规章制度，进一步强化压实领导责任。

二是靶向施策，建设管理并重。制订《河南日报报业集团进一步加强互联网新闻信息传播平台公众账号管理办法》等文件，组织专门力量，对所属媒体法人微博、微信、客户端和员工自媒体开设情况进行全面摸底排查。

三是精准发力，建立倒查机制。制定周密应急预案，形成可追溯、可倒查的全链条机制，确保在发生重大突发事件时能够迅速预警、快速处置，确保集团意识形态工作整体向上向好、平稳有序。

坚持内容为王，通过新闻供给侧改革让思想拥有流量

河南日报报业集团坚守“内容为王”理念，紧紧围绕让习近平新时代中国特色社会主义思想落地生根这条主线，不断推动新闻供给侧结构性改革，以内容优势赢得发展优势。

一是要“颜值”也要“言值”。《春光的春光》《大豫米》《家》《旗》《进•城》等一批有故事、有思想、有爆点的融媒体产品刷屏，用身边故事诠释伟大思想在河南的生动实践；“晓妍开讲”、“小薇”系列以及“金观察”、“金图解”等融媒产品，成为集团媒体融合的“金字招牌”。

二是把“有意义”做得“有意思”。围绕庆祝新中国成立70周年这一重大主题，制作推出全媒体报道《定格七十年》，7部视频从党报人视角和感受出发，以河南日报老照片为主线，辅以珍贵历史资料，用光影再现河南70年间高光时刻，引发强烈反响，点击量突破200万；大河报豫视频特别策划城市公益形象MV《这里是郑州》，用原创音乐丰富视频表达，对郑州进行宣传报道，总阅读量突破7900万。

三是把“重要的”做成“需要的”。围绕“主题教育要发挥好身边先进典型教育作用”要求，河南日报拍摄微纪录片《寻找马海明》，深挖身边“钙源”，点亮精神坐标，中央级媒体平台纷纷转载，仅新华社客户端阅读量就突破115万人次，成为基层党建“手机上的好教材”之一。

面对新冠肺炎疫情，河南日报用好“两微一端”阵地，推进媒体融合常态化运行，原创新媒体产品佳作频出。原创图解《最全战“疫”防护宝典请收好》《宅的正确打开方式》等，从疫情防治、生活服务等方面为读者提供了大量有用信息；采取直播方式对“河南省新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作新闻发布会”全程跟进，及时解疑释惑；联合人民日报、新华社等央媒，在快手、抖音等平台发力，与县级融媒体上下联动，《团圆有时、距离有爱》《河南医学生寒假不回家 自愿留在武汉》《河南农民3天手拔大葱10万斤！支援武汉》等产品播放量均突破千万；推出原创评论栏目“豫论场”，以网言网语的创新表达，对焦点及时关切、对热点理性分析，其中《“胡辣汤”对“热干面”的情意》《白菜致口罩的一封信》《一路走好》等评论平均阅读量均超过50万+。

从跟着版面转到围着端微走，移动优先从意识转向具体实在的行动。通过打造有思想、有温度、接地气、聚人气的全媒体产品，集团借助网络优势，发挥媒体职能，让正能量更强劲、主旋律更高昂，画好网上网下同心圆。

坚持技术为先，让技术成为媒体融合的发动机和加速器

媒体融合是一场自我革命，技术是关键性因素和重要推动力。河南日报报业集团积极投身云计算、大数据、物联网、5G、区块链等新技术蓝海，将技术建设和内容建设摆在同等重要的位置，广泛运用成熟技术，探索形成核心技术，不断提高技术自主研发水平，以新技术引领媒体融合发展、驱动媒体转型升级。

一是学会“借力”。先后与其他平台合作，充分发挥先进技术在打造平台、创新产品、服务用户、拓展市场等方面的关键作用，实现内容与技术的深度契合和双轮驱动，AR技术、AI写作已在2018年全国两会报道中应用于传统纸媒。

二是重视“自力”。集团自主研发的大河云已迭代升级至4.0版本，旗下主要媒体已完全通过“大河云”进行出版发布；大河网自主研发的“智慧人大”信息平台、河南省政府网站统一技术平台等重点信息化项目，不断为“新闻+技术+政务”的发展理念注入新的内涵。

三是构建生态。通过整合旗下所有互联网媒体单元，组建大河网络传媒集团，以“互联网+传媒”和“移动化发展”为方向，打造中原地区最具影响力、传播力、公信力的移动互联网信息传播平台、生活服务平台和电子政务平台。目前，集团强大的新媒体矩阵覆盖用户超过1.5亿人，初步形成了全方位、多层次、立体化的传播格局，不断实现宣传效果最大化、最优化。

河南日报报业集团融媒中心

坚持创新为要，改革阻碍融媒体生产力发展的体制机制

经过多年媒体融合建设，河南日报报业集团深刻认识到，建立全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体，推动媒体融合向纵深发展，就要敢于自我改革，勇于大胆创新，破除阻碍媒体融合发展的老旧体制机制，协调好发展与管理相辅相成、相互促进的关系。

一是管理触角前置，重塑管理流程。集团依托大河云，形成了“7×24小时”融媒工作机制，实现了报道统一策划指挥、采编力量统一调度、舆情信息一体处置，再造策、采、编、发流程，优化组织管理，整合资源配置，实现集团对各媒体一体管理、一体负责。

二是“从中层抓起，由中层干起”，积极推进整体转移。主力军上主战场，媒体中层要带头。河南日报从细微处改起、点滴处做起，把改革“早策会”作为切入点，规定各部门负责人必须汇报至少两条融媒产品策划，强化中层干部融媒意识，发挥主观能动性，起到良好的带头作用。

三是提升核心竞争力，解决“本领恐慌”。审视自身，不是新媒体让传统媒体落伍，而是传统媒体人没有跟上自身事业的发展，集团通过改版建立起新媒体考核办法，搭建起新媒体考核的“四梁八柱”；号召采编人员勇争“融媒先锋”，鼓励大家拍视频、做视频，在精准传播、分众传播上发力；举办“融媒特训营”，邀请集团内外的优秀采编人员、业务骨干，以实战经历为年轻编辑记者传授各种经验，营造学习集团、文化集团氛围。

推进媒体深度融合，打造全媒体传播体系，是党中央交给媒体人的重大任务，也是时代赋予我们的重大责任。走过70载岁月的河南日报，在铅与火、光与电的历练后，拥抱数与网、云与智，成为涵盖纸质媒体、网络媒体、移动媒体、户外媒体的现代党报集团。

面对媒体融合这场惠及长远的深刻改革，我们要认真学习领会习近平总书记关于媒体融合的重要论述，科学把握媒体融合发展的趋势和规律，坚持一体化发展方向，坚持移动优先策略，创新传播理念、内容、形式、方法、手段，建立高水平融合传播矩阵，在建设新型主流媒体上走在前列，不断提高主流媒体的传播力、引导力、影响力、公信力，掌握新闻舆论工作的主动权和主导权，久久为功，用更加丰硕的成果践行新闻工作者的初心和使命。（刘雅鸣 作者为河南日报报业集团党委副书记、总编辑）

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