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深圳ZAKER的爆发力是惊人的。经过一年运作与不断革新,深圳ZAKER用户突破500万,日活60万,日阅读量840万,三组数据均创造了一年增长300%的“深圳速度”。 “深圳ZAKER”的协同力是惊人的。短短一年,广州、武汉、南京、南昌、南宁、合肥等省会城市的“城市 ZAKER”平台纷纷上线,目前完全复制深圳ZAKER模式进行落地的各地传统主流媒体已超15家。阿里巴巴、腾讯、新浪、网易、今日头条等中国领先移动资讯平台均成为《深圳晚报》融媒体发展的拍档。 如今,在纸媒遭遇凛凛寒冬的当下,深圳报业集团负责具体运营深圳ZAKER的《深圳晚报》,也因为媒体融合走上快车道而实现了营业收入月月正增长。 自我革新方能与时俱进 《深圳晚报》是深圳报业集团旗下四主报之一,进入媒体融合时代,更因为一连串大胆改革与实践,被业界誉为最具互联网精神的纸媒。 2012年春天,《深圳晚报》在对门户网站、微博、微信的探索中进入新媒体领域。建网站、开微博、发微信,踩准步点、准确卡位,《深圳晚报》的新媒体建设起步顺利,微博粉丝过百万、第一篇10+文章诞生……作为国内最早一批进行系统化新媒体建设的报纸,《深圳晚报》尝到了互联网对于品牌影响力急剧放大的甜头,但与此相应,《深圳晚报》也最早遭遇了新媒体建设的“瓶颈”。以其官方微信为例,这个深圳地区成立最早、影响力最大、粉丝最为活跃的机构媒体公号,从成立之初起,就是《深圳晚报》向外推送新闻的主要端口,然而,随着新平台与竞争者层出不穷,微信公众号一天最多七八条的推送量,使《深圳晚报》新媒体遭遇了严重的入口危机,而原本属于新媒体范畴的门户网站,已悄然变成“传统媒体”,微博的热潮正渐渐消退……站在退潮的沙滩上,《深圳晚报》越来越感觉资源不足、技术不灵、发展不快。 如何获得具有全网覆盖能力的即时推送能力,同时又避免陷入高投入、高风险的平台建设困局,节省开发、拓展的技术成本和时间成本?《深圳晚报》的困惑似乎无解。 众所周知,在中国媒体融合发展道路上,自建平台与入驻平台曾一度被认为是非此即彼的两条路,前者如澎湃,后者如每家传统媒体都有的微博、微信。而《深圳晚报》决定独自开辟第三条路——牵起国内移动客户端领导者ZAKER的手,强强联合,“借船出海”。 双方的牵手并不满足于简单的“来料加工、渠道输送”,从一开始,“你中有我,我中有你”的深度融合就成为目标。 |