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一条来自微信朋友圈的炫耀帖,将深圳海上搜救中心办公室举办的工作培训会议暴露出来,有市民质疑培训铺张浪费。记者就此连续暗访两天,发现培训会议地点位于五星级酒店,人均每天开销远超国家最高标准。深圳海上搜救中心办公室对此解释,培训经费由市政府专项划拨,已列入年度预算。(11月10日《南方都市报》) 搜救中心的培训放在五星级酒店,这是一个让人生疑的关键词组合。首先,五星级酒店是奢华场所,高额的消费,溢出了因公需求的普适标准;其次,搜救是室内培训得出来的吗?搜救中心作为应救协调机构,承担的是“两防一救”工作,即海上船舶、码头防台风,海上污染防治,海上人命救助,更多的恐怕还该用实战演练的方式来进行。从记者调查的情况来看,该搜救中心的培训每年都在宾馆酒店进行,不同的只是换了地点,这样躲在宾馆里学的培训恐怕只有纸上谈兵的意义。 类似的培训并不集中于一域,也不集中于一个行业,而带有一定的普遍性。一些培训沦为另类的旅游度假,成了领导干部轮流坐庄的福利。 名不副实的培训应当精减,一方面应当建立培训活动的审批约束机制,对培训的名目进行清理,并建立培训效果的评价机制,给培训“瘦身”;另一方面应当改变单一培训方式,鼓励开展实战型的培训,以干代练,既要促进节约,更要实现增效。 (木须虫) |