媒体人微信公众账号实践的机遇与困境

四、结语

可喜的是，上述问题已经引起关注，众多的媒体人在实践中进行了各种方式的尝试，探索自身救赎之道。程苓峰的云科技成为首个试水广告变现的平台；“钛媒体”“大象公会”等账号走向团队经营，内容运作实现众包；“滤镜菲林”将形态较为成熟的“当事?人”栏目搬到了《博客天下》的官方微信上运作，部分实现“公私合营”；陈鸣凭借实践经验，将“咋整”账号尝试商业化运作；为克服封闭社区的短板，不少账号开辟了微社区互动空间；“罗辑思维”则通过打造“魅力人格体”培育忠实受众，打造互联网知识型社群从而实现铁杆会员制的资金聚集；更有一些媒体人利用自身形成的影响力走向线下的活动，比如讲座和咨询等。

媒体人始终在疲于奔命地寻找属于自己的那块“自留地”，然而逐渐发展成“不是一个人在战斗”的形态，这是否已经脱离了“自”的本质含义，这需要我们进一步去探讨。是“自留地”还是另一片“公共绿地”，微信公众账号又是否是媒体人的最终家园？本文试图从机遇、实践以及困境等方面从中探索一二，然而这一场“自留地”实践仍在进行中，媒体人微信自媒体试验的未来如何，让我们一起跟踪期待。

（薛国林为暨南大学新闻与传播学院教授、博士生导师；甘韵矶为暨南大学新闻与传播学院硕士生）

参考文献：

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