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凤凰网CEO刘爽
“我们必须顺应时代，并且开创潮流，拥抱这个愈加碎片化的新媒体时代。”
刘爽，凤凰新媒体CEO，凤凰网的江湖里官称“爽总”，人如其名，性格直爽言谈犀利。翻开刘爽的简历可谓优秀而华丽，留学美国，深谙华尔街精髓，从2005年11月接管凤凰新媒体，主导并成功完成了新管理团队的组建、新公司战略的制定、及公司业务运营的全面转型……
然而站在凤凰卫视这座巨人的肩膀之上，令刘爽从来不能轻言过往，“我们必须顺应时代，并且开创潮流，拥抱这个愈加碎片化的新媒体时代”。
奥运的8月如火如荼，这不仅仅是一场各国运动员之间的竞赛，也是媒体报道的竞赛，门户报道之战的硝烟犹未散去。
在多次争议事件中，凤凰网又一次亮出了自己的观点，比如羽毛球假球事件，凤凰网Banner打出了“耻辱！国羽选手消极比赛被逐”，“中韩涉假球，体育精神蒙羞”等标题；在孙杨勇夺男子1500米自由泳冠军之后，打出了“孙杨，超越最快的自己！”的标题；而在刘翔摔倒之后，推出独家评论“请国家把刘翔归还给吉粉花”、“最不肯原谅刘翔的居然是中国人”独到而犀利，鲜明而深刻，刘爽和他的凤凰新媒体称得上独树一帜。
奥运与公益的“老生常谈”
奥运在回归体育精神的本质，公益不是一朝一夕的事情。
BQ：对于刚刚结束的伦敦奥运会，凤凰网在宣传上有哪些比较独到之举？
L：我们这次的口号是全媒体、全明星、全出击，三个全。全明星是由我们凤凰卫视主持人、评论员来参与报道；专门打造了《锵锵五环行》，还有《伦敦下午茶》是评论类的节目。而且采取全媒体的形式，我们跟凤凰卫视深度的合作，组成一个五六十人的队伍在伦敦，在现场进行报道。我们从伦敦奥运要看出我们华人运动员的成绩。还要看西方国家在政府资源有限的情况下，他们如何调动资金的使用，同时跟媒体怎么互动。
BQ：从2008年北京到2012年的伦敦，您怎么看待奥运效应？
L：我觉得中国人看奥运的情绪和意识的改变，在十几、二十年前，我们的体育刚刚走向世界，那是一个民族主义高涨的时期。随着经济实力的增长，国人回归奥运精神的本身，而不单是体育奖牌上的较量，我觉得这是一个更高层次来体现奥运精神。
BQ：您对公益栏目的定位是什么？让它能够情真意切真实地存在，而且能够起到它应该起到的作用。
L：我们凤凰网做公益绝对不是投机的，从我们非常弱小的时候开始已经七八年了，所以这个不是一朝一夕的。我们选择的公益从始至终只有一个主题关注孩童。叫“美丽童行”。因为儿童是有限生命的一个延伸，因为对儿童的关注关怀使生命的意义得到了更大程度的绽放。而作为一个媒体，我觉得媒体最大的作用是，能够把一些很美好的信息，一些观念，能够极大程度上放大。我们做公益项目的钱全部捐给慈善机构了。
“更平等、更自由、更开放”
这是在思想层面的理解，这是新媒体的本质。
BQ：首先想请您以您自己的经验，阐述一下您对新媒体的理解？
L：有几个层次。从技术层次来讲，新媒体是一个表示新的平台的，它是新的介质。还有一种理解，新媒体代表一种内容制作的方式，任何人在任何时间，在任何地点，任何的介质上可以给你内容和互动。更重要的，我觉得在思想上新媒体的理解，实际上它是代表一种思潮，关于知情权和话语权的，更平等、更自由、更开放。
BQ：您海外的经历对你有什么影响？
L：影响非常大。因为当你在一个不同的制度，不同的文化有过不同的生活经历以后，您看问题的角度肯定是宽广了很多，因为你经历了人类的不同的文明，不同样的人和制度下面的他们的对社会发展的凝结的思考和制度的进化，然后你再对比一下审视我们现状的话，你看的东西可能比别人要深一些，你考虑问题要宽广一些。
BQ：您跟国外的新闻工作者接触以后您有什么感触？
L：我觉得国外媒体社会中起的作用太大了，媒体对维护老百姓知情权、话语权起的作用太至关重要了，这是保证社会发展的一个非常重要的力量。在国外，媒体媒介首先是一个商业机构，有独立的商业属性。
BQ：最近各大门户都在改版，凤凰网有没有什么就是门户将向何处去，这样的一个困惑。
L：我觉得由于新的移动平台的出现，智能手机还有pad出现，一定会分流传统电视、杂志、报纸的个收视份额，肯定也会分流门户的份额，但是我觉得不可能取代，因为屏幕大小的体验是完全不一样的。
第二个就是随着现在社会节奏的加快，随着这些小屏幕的出现，确实我们社会陷入了一个浅阅读、浅交友的时代，作为媒体人，我们不能不尊重这个规律，所以我们的产品要拥抱碎片化消费的时代，所以我们在版面上也会改进，但不是一种激进的情况，我们肯定跟随这个规律。
编辑/刘聪文/北青周刊记者刘聪美编/王玥责校/ 孟宪媛 | 
