刘爽 一个新媒体的“盛世宣言”

凤凰网CEO刘爽

“我们必须顺应时代，并且开创潮流，拥抱这个愈加碎片化的新媒体时代。”

刘爽，凤凰新媒体CEO，凤凰网的江湖里官称“爽总”，人如其名，性格直爽言谈犀利。翻开刘爽的简历可谓优秀而华丽，留学美国，深谙华尔街精髓，从2005年11月接管凤凰新媒体，主导并成功完成了新管理团队的组建、新公司战略的制定、及公司业务运营的全面转型……

然而站在凤凰卫视这座巨人的肩膀之上，令刘爽从来不能轻言过往，“我们必须顺应时代，并且开创潮流，拥抱这个愈加碎片化的新媒体时代”。

奥运的8月如火如荼，这不仅仅是一场各国运动员之间的竞赛，也是媒体报道的竞赛，门户报道之战的硝烟犹未散去。

在多次争议事件中，凤凰网又一次亮出了自己的观点，比如羽毛球假球事件，凤凰网Banner打出了“耻辱！国羽选手消极比赛被逐”，“中韩涉假球，体育精神蒙羞”等标题；在孙杨勇夺男子1500米自由泳冠军之后，打出了“孙杨，超越最快的自己！”的标题；而在刘翔摔倒之后，推出独家评论“请国家把刘翔归还给吉粉花”、“最不肯原谅刘翔的居然是中国人”独到而犀利，鲜明而深刻，刘爽和他的凤凰新媒体称得上独树一帜。

奥运与公益的“老生常谈”

奥运在回归体育精神的本质，公益不是一朝一夕的事情。

BQ：对于刚刚结束的伦敦奥运会，凤凰网在宣传上有哪些比较独到之举？

L：我们这次的口号是全媒体、全明星、全出击，三个全。全明星是由我们凤凰卫视主持人、评论员来参与报道；专门打造了《锵锵五环行》，还有《伦敦下午茶》是评论类的节目。而且采取全媒体的形式，我们跟凤凰卫视深度的合作，组成一个五六十人的队伍在伦敦，在现场进行报道。我们从伦敦奥运要看出我们华人运动员的成绩。还要看西方国家在政府资源有限的情况下，他们如何调动资金的使用，同时跟媒体怎么互动。

BQ：从2008年北京到2012年的伦敦，您怎么看待奥运效应？

L：我觉得中国人看奥运的情绪和意识的改变，在十几、二十年前，我们的体育刚刚走向世界，那是一个民族主义高涨的时期。随着经济实力的增长，国人回归奥运精神的本身，而不单是体育奖牌上的较量，我觉得这是一个更高层次来体现奥运精神。

BQ：您对公益栏目的定位是什么？让它能够情真意切真实地存在，而且能够起到它应该起到的作用。

L：我们凤凰网做公益绝对不是投机的，从我们非常弱小的时候开始已经七八年了，所以这个不是一朝一夕的。我们选择的公益从始至终只有一个主题关注孩童。叫“美丽童行”。因为儿童是有限生命的一个延伸，因为对儿童的关注关怀使生命的意义得到了更大程度的绽放。而作为一个媒体，我觉得媒体最大的作用是，能够把一些很美好的信息，一些观念，能够极大程度上放大。我们做公益项目的钱全部捐给慈善机构了。