贵州出版行业的发展策略研究

贵州出版行业发展策略

融合发展策略。融合是指将两种或多种不同的事物合成一体，即发挥1+1>2的效果。贵州省现有的出版企业呈现出“小、散、乱”的特点，各自为政，企业之间没有发挥资源共享的优势。按照现代全产业链的理论，贵州出版行业必须建立新型的全产业链集团，以便更好发挥各个出版企业的优势，达到取长补短的效果。另外，在企业之间与企业内部打破传统的媒体界限，推动媒体融合，实现一次性内容生产、多种介质媒体发布，推动内容生产者和渠道提供者融合，整合传统图书报刊出版的内容资源优势和新媒体的渠道优势，从融合中寻找增长点。

结合贵州出版行业的实际情况，企业之间的融合发展，必须打破条块分割的阻碍。因此，当前贵州省必须深化文化体制改革，转企改制，重塑市场主体为核心，形成推动贵州省出版业大发展大繁荣的动力机制，培育壮大骨干企业。加快转制企业和原有印刷等企业的现代企业制度建设，推动跨媒体、跨行业、跨地区、跨所有制的战略重组，积极引进社会资本尤其是战略投资者，推动大型出版传媒企业上市，培育几家拥有核心竞争力、产值超20亿元的骨干出版传媒企业，形成一批专业性强、特色突出的大中型出版传媒企业，提升贵州省新闻出版业的整体实力。

如打造4～5个全媒体、全产业链的龙头企业集团，3～4个出版传媒产业集聚区，传统出版完成生产流程数字化再造，新媒体出版业态蓬勃发展。会展、印刷复制业的本地市场份额较大提高，初步形成报、刊、书、网、动漫各类产品的全国知名品牌。出版物产品物流配送完全覆盖全省乡镇，版权保护规范，版权交易活跃，出版物输出有较大突破。“十二五”末，力保新闻出版业销售收入比“十一五”末翻一番，达到100亿元以上，年均增长速度达到13%。把新闻出版业打造为贵州省文化产业的重要支柱行业，争取跨入全国新闻出版先进省行列，不断提高文化软实力。[2]

高新技术支撑策略。高新技术主要指的是数字出版技术，即利用互联网、云计算技术为数字出版领域提供数字内容管理、在线阅读、在线教育、数字图书馆、电子商务等产品与服务。现在电子书、电子杂志、手机报的大量涌现对传统媒体造成一定的冲击。2010年，全国数字出版总产出已达到1051.79亿元，比2009年增长31.97%，总体经济规模超过了传统出版业。[3]可见，数字出版市场空间巨大，对全行业改造、提升作用明显;贵州本省印刷行业在印刷业设备、技术已经基本跟上产业发展数字化形势的前提下提高市场占有率的机遇来临。因此，积极利用高新技术改造传统新闻出版业，用数字技术改造传统出版流程，以科技手段突破内容和渠道的分割。大力发展网络、手机、阅读器等新的数字出版业态是必然的选择，出版行业构建出版创新体系，增强出版物的传播力和文化感染力是现阶段的历史使命。

贵州新闻出版业的发展战略必须顺应高科技发展趋势，选准突破口，抓住数字出版和印刷产业大发展两个机遇，以数字出版和数字印刷为主要增长极，用数字出版推动发展方式转型，用发展方式转型推动跨越式发展。同时兼顾全行业发展，充分利用体制改革所激发的生产力，通过优化产品结构，提升传统图书报刊出版效益。

项目带动策略。美国项目管理协会认为：“项目是实现企业发展战略的载体。企业的使命、企业的愿景、企业的战略目标都需要通过一个一个成功的项目来具体实现。成功的项目不仅能够实现企业的发展目标和利润、扩大企业的规模，而且能强化企业的品牌效应，锻炼企业的研发团队，留住企业的人才。”根据此原理，贵州省出版行业现阶段要想更好更快地发展，必须实施项目带动战略，以提升出版传媒企业竞争力为核心，初步形成市场化运作，集团化经营，集群式发展，公益性新闻出版单位、高校、出版传媒企业、现代企业制度健全的富有活力的现代出版业。