视频加载中... 《传媒》供稿
根据目前的资料显示，海外华语电视最初诞生在美国。海外华人早期创办和经营华语电视是为了谋求商业利益，当时的运营模式主要是在当地电视频道上租用时段，播出从中国台湾和香港地区租赁来的节目，并没有从事严格意义上的电视节目制作和播出活动。近年来，海外华侨华人人数不断增长，整体实力日益提升，加之互联网以及电视数字化技术迅速发展，海外华语电视呈现出新的特点。
目标受众不再局限于华人
华人创办或经营电视台的目标受众定位日益拓展，不再局限于使用华语的华人受众，开始转向非华语受众，包括习惯于外语交流的华裔后代。这个趋势对于中国对外传播来说，是一个值得关注和研究的现象。这为我国电视对外传播和交流提供了一种有别于官方媒体的民间渠道，具有积极的意义。
在亚洲。2005年10月，中国金华邮电工程安装有限公司买下吉尔吉斯斯坦广电部在德隆电视台的股份。截至2009年，金华公司已在比什凯克市投资1400多万元，目前布点用户达到2万户。2005年12月18日成立的泰国中文电视台(TCTV)以中文和泰语双语播出，成为泰国唯一的双语电视台。2006年8月1日，阿拉伯亚洲商务卫视开播，通过中东地区最主要的卫星——尼罗河卫星覆盖中东、北非、西亚等波斯湾沿岸和地中海区域。
在美洲。2008年5月1日，美国五洲电视台在洛杉矶开播。该频道用英语或汉语配英文字幕的形式，每天24小时播出有关中国经济、民生等节目。2010年4月，五洲电视因资金问题宣告破产。2009年9月1日，蓝海电视在纽约开播。蓝海电视是全英文、24小时播出关于中国内容的频道。它的节目以新闻资讯为主，还有新闻专题、新闻评论、专题纪录片等多种节目。2010年3月，中国俏佳人传媒并购了美国国际卫视，并将其更名为ICN（国际中国电视联播网）。其英文无线频道可覆盖1300万户美国人口，主要是休斯敦、西雅图等南加州地区。另外，美国翡翠台除了提供粤语和普通话电视节目市场，近年也着力开拓越南语节目市场。
在欧洲。2009年5月，中国温州商人叶茂西旗下的西京集团有限公司全资收购了英国本土普罗派乐的电视台(PROPELLER)，它由英国格林斯比研究所附属公司图像频道有限公司于2006年2月创办，通过英国天空广播公司的卫星平台传送，最早在英国约克郡播放，后来在欧洲数十个国家落地。
在大洋洲。2005年4月28日，澳大利亚悉尼中文电视卫星频道通过澳大利亚UBI(国际联合广播公司)在OPTUS-B3卫星上的KU差转器向澳大利亚及新西兰播出。该频道隶属于悉尼中文台，播出节目采用双语播出，观众以英文观众为主。
在非洲。近年来，中国四达时代集团利用非洲电视领域模拟转数字的契机，参与非洲十余个国家电视、电信等传输网络的建设，并搭建了自己的地面数字电视运营平台和服务营销网络，成为非洲较有影响力的运营平台之一。据肯尼亚《商业日报》2011年6月22日报道，四达时代旗下的中国公司泛非网络集团通过竞标赢得了在肯尼亚进行数字信号传输的许可证，标志着中国获得了肯尼亚电视市场的更大份额。
与中国大陆电视机构的合作日益紧密
海外华语电视媒体与中国大陆电视机构的合作从20世纪80年代就开始，当时主要是播出大陆寄送的电视节目。随着卫星技术的发展，合作方式也有所改变。1992年11月，徐展堂与中央电视台合作，在英国伦敦创办欧洲东方卫星电视，中央电视台向其提供“新闻联播”和“英语新闻”节目。1993年8月28日，中央电视台与美国3C集团合作在美国创办了美洲东方卫星电视。
近年来，随着中国大陆电视制作水平的提升，海外华语电视转播或购买中国内地的电视节目明显提升。例如，美国旧金山的KTSF26台2010年播出电视剧中，90%以上都购自大陆。另外，新西兰中华电视网旗下的308频道全时段转播中央电视台中文国际频道。除了节目层面的合作，人员交流也日益频繁。在中新社举办的“世界华文传媒论坛”上，应邀出席的海外华语电视媒体人士逐年增多。此外，2006年和2008年，中央电视台连续举办了两届“CCTV与海外华语电视媒体协作会”，全球22个国家和地区的41家海外华语电视媒体代表参加会议。这两次协作会强化了大陆主流电视机构与海外华语电视业者之间的合作与交流。
注重新技术的应用
海外华语电视需要根据当地技术的发展及时更新制作和传播技术，尤其是网络技术和数字技术，以适应当地市场。
网络技术方面。随着互联网技术的发展，海外华语电视也在节目生产和传播各个流程加以应用。2005年9月，麒麟电视在美国纽约长岛成立，它是美国首家IPTV中文网络电视，节目来自中国内地、香港和台湾等地的电视台。其节目传输和播出是基于国际公共互联网和骨干网，以“机顶盒+电视机”为播出终端，向订户提供全数字、高画质、灵活互动、菜单式随点随播的电视频道和点播节目。2007年年初，加拿大中文电视台（CCETV）以网络形式播出节目，共开设新闻、生活等六个频道。除了开播网络电视频道，很多华语电视台也通过网络播出。2006年，欧洲无线卫星台与Jump TV合作，通过其网络传播节目内容。2008年年初，该台又和Simply TV 合作，在荷兰发展宽带电视服务。2007年1月1日，澳大利亚悉尼中文电视台开始播出网络频道——悉尼中文电视宽频，内容包括悉尼本地制作的节目和转播中国大陆、香港和台湾的节目。新加坡新传媒开设有多个不同功能的网站，除了英语的亚洲新闻网(channelnewsasia.com)，还有纯中文娱乐及生活资讯网站新动网(mxinsn.sg)等，以满足不同受众群体的需求 。
数字技术方面。进入21世纪之后，数字电视日益普及，有线电视台的频道数量随之大幅增加，与此同时，卫星电视公司也将播出信号数字化，频道数大幅增加，这给予华语电视业者更多进入有线电视的机会。以美国为例，2009年5月，美国无线电视全面进入数字化之后，中国俏佳人传媒与美国国际卫视在2010年3月正式并购。这次交易能如此迅速完成的一大幕后推手，便是2009年6月12日美国进行的电视数字频道改革。美国中文电视在美国数字化的大背景下取得了突破性的发展，2011年2月1日在大纽约地区的63.4频道开播了24小时数字地面台，电视信号覆盖大纽约地区的纽约州等地区，收视人口达到500万。电视信号由模拟变成数字后，无论是有线电视、无线电视或者卫星电视的频道都大量增加，华语电视节目或华语电视台也随之大量增加，这对于华语电视的发展而言可以说是好事，将美国的华语电视推进了黄金时期。
非华人资本进入海外华语电视领域
除了华人创办的海外华语电视台，在一些奉行多元文化政策的国家，华语电视台是由国家或者外国人创办和运营的。近年来，越来越多的非华人资本进入华语传媒领域。2001年12月，美国洛杉矶LA18台成为全美第一家24小时提供中文数字电视节目的数字电视台；该台隶属于外国人创办的AsianMedia Group。另外，美国旧金山KTSF26台隶属于非华资的旧金山林肯传媒公司（Lincoln Broadcasting Company），该台现在提供11种不同语言的节目，也是美国唯一一家在晚间提供直播国语和粤语新闻的电视台。另外，一些国家的当地电视台根据当地的市场需求也开始播出华语节目。2000年11月印度尼西亚美都电视台(METRO TV)在创办之初就开办了华语新闻节目《美都新闻》。2007年4月，马来西亚八度空间电视台开始播出华语新闻。它隶属于马来西亚首要媒体集团，是马来西亚第一个华语节目超过50％的频道。
展望：众多挑战将长期存在
海外华语电视媒体作为少数族裔的媒体（新加坡除外），其生存与发展的环境必然与中国国内有所不同。海外华语电视具有本土化的优势，但也面临着不少挑战。
市场规模有限。海外华语电视大多依靠广告收入或者用户收视费生存，如果用户数量不够多，则难以生存发展。例如，澳大利亚和新西兰都是地广人稀，华人居住点相对分散，这就意味着当地华语电视台的市场难以形成规模。相比其他地区，美国华人总数较多，但也存在市场分散的情况，“观众分散，形成多个小型市场，以大洛杉矶地区为例，只有约50万人。”在欧洲，华人的分散程度更为明显，这也成为当地华语电视发展的挑战，“从实在情况看来，主要是大环境，受众人口太少、太分散，无论是粤语或普通话媒体都有同样抱怨。”
市场分化严重。近年来，海外华人人数不断增长，尤其是普通话的观众的人数增大，但是，受众群体分化日趋显著，尤其是中文受众和外语受众的分化，以及普通话受众和方言受众的分化，这导致了市场的严重分化。
竞争日益激烈。对于海外华语电视媒体来说，竞争主要来自当地电视媒体和中国媒体两个方面。另外，随着科技的进步，来自中国大陆、香港和台湾的电视节目通过卫星或互联网相继在海外落地。例如，在澳大利亚和新西兰，由于中国大陆绝大部分电视台卫星节目都没有加密，不少大洋洲的华人花费大概500澳元就自己可以安装大型卫星接收器(俗称大锅)，免费收看全中国百多套各级电视台的频道。
资金资源欠缺。很多华语电视媒体都以是私人企业的形式起家的，资金问题一直是制约华语电视发展的关键。绝大多数华语电视台没有自己的发射台，需要借助主流电视台的设备才能将播出自己的节目，这就需要相当可观的租金。加之华语电视所拥有的市场并不十分可观，很难从其他族裔或者华人财团吸引资金流入。
受众规模前景堪忧。在海外移民家庭中，第一代移民往往比较青睐华语电视，也是目前海外华语传媒的主要用户。土生的第二代则倾向于使用当地媒体，将华语电视作为次要资讯来源。市场前景既与整个社会媒体使用习惯的变化有关，也与海外华人的人口结构变化有关。
近二十年，海外华语电视取得了长足的发展，也呈现出众多新的特点。这些特点有助于海外华语电视影响力的扩大，更加主动地融入当地社会，成为当地传媒体系的组成部分。在一些推行多元文化政策的国家，海外华语电视已成为当地华裔传播本民族文化的重要媒介。在我国大力推进国际传播能力建设的大背景下，海外华语电视的这些变化值得深入的研究，其与之相应的运作方式和经营策略值得我国电视媒体在“走出去”过程中加以学习和借鉴。（本文系国家社科基金重点项目“多语种国际频道的传播策略和影响力研究”研究成果，课题批准号为11AXW002）（作者系中央电视台海外传播中心制片人、北京大学新闻与传播学院跨文化交流与国际传播研究中心特约研究员） | 
