非时政类报刊现代营销变革

加大多元经营，提供读者服务

“不把鸡蛋放在一个篮子里”，这句话鲜明地指出了经济创收单一性的风险。应该看到，报纸在经营过程中，广告并非单一可经营要素，报纸品牌价值、社会影响力、公信力、文化力、服务力等都是亟待开发的经营要素。

江西日报报业集团所属的子报作出了有益的尝试，他们充分发挥发行网络的人力资源和媒体的社会资源，积极开展多种经营。

2010年，《江南都市报》成立会展工作室，成功举办“3?15”家装展、家博会、房展、家装建材砍价会、孕婴童展产品展、家装建材博览会、国际汽车展等10多场会展及活动，收入可观。

该报盘活发行网络，打造出多种发展模式：报刊代征代投，承接近10 余种优质报刊代征代投业务；开展电子商务落地快递配送业务； DM 夹带广告业务，该业务已占据省城市场总量“半壁江山”。

截至目前，《江南都市报》开展的多元化经营项目有会展、报刊代订代投、江南都市网、江南都市DM 杂志、财富地产DM 杂志、演艺、地市金刊、地市夹报、纸上商城和淘宝江西馆、江南艺术馆等，成为报社的经济发展增长点。

《信息日报》也进行了有益探索，他们开展的“旧报回收”活动，不仅优化了收入结构，而且锻炼了发行队伍。“旧报换新”、“DM直投”成为《信息日报》多元化经营的品牌产品。今年，该报与圆通快递进行合作，利用自己的投递队伍开展配送业务，开始“试水”物流业。

《新法制报》利用专业优势及行业服务优势，与江西省政法综治系统合作，联手创办《江西警方》、《法院连线》、《检察周刊》、《江西消防》、《交通周刊》、《平安江西》周刊和《平安江西》网站“六刊一网”，通过在各执法系统开展法律维权等活动，成为江西法律维权网络的权威阵地，吸引社会各界主动参与进来。在确保经营工作再上新台阶的基础上，进一步提升其社会影响力、公信力。