第十一届福建省十佳新闻工作者黄宏参评材料

三、勇于创新，不断开拓事业发展新局面

2003年底，黄宏同志兼任《宁德晚报》总编辑，当时的晚报完全可以用“困难重重”这四个字来形容：150多万元债务，不足几千份的发行量，户头上仅有400多元，员工已经两个多月没有领到工资，再加上队伍年轻和经验不足，等等。面对这一切，他没有退却，而是满怀信心与晚报同志共同面对难关，闯出了新局面。

初时，黄宏同志针对晚报采编队伍年轻化、经验缺乏等实际情况，提出了“办报规范化、采编精细化、新闻本土化、内容生活化”的“四化”要求；同时，通过建立一系列行之有效的制度和措施，构建科学的绩效评价体系，进一步强化晚报办报过程的指导和监督，加强晚报年轻队伍的管理和教育，从机制、制度全方位、最大限度激发出一切积极因素。在2006年闽东遭遇六月份强降雨袭击和八月份“桑美”台风肆虐期间，该同志带领晚报采编人员连续作战十几天，指挥记者快速反应，深入第一现场，及时组织报道，在全市媒体中始终发挥领跑作用，得到广大读者和上级主管部门的好评。

为了办好晚报，他提出在形成自身特色上下功夫，加大对本土新闻的策划力度，深化新闻专题的表现力，最终达到提升报纸影响力的编辑理念。每年的“3.15”，他都会亲自组织晚报采编人员进行一次大规模的改版行动。几年来，该同志亲自组织策划了“闽东十大城市名片”、“闽东十大最美乡村”、“年度十大感动人物”、“宁德十大最具影响力品牌”，以及“百双眼睛看改革开放三十年巨变”等一系列报道，得到众多读者和上级新闻管理部门的好评。经过黄宏同志和晚报全体同志共同努力，《宁德晚报》的影响力与日俱增，传阅率逐年攀升，正逐步成为当地强势媒体。

在提高办报质量的同时，他一直致力于开拓晚报的发行和经营市场，以科学发展观为理念，先后采取与部门联手、邮发自办相结合等多种模式，用最小的投入赢得最大的效益。今年，晚报又推出全新的发展模式，在全市发展千名小记者，此举为晚报下一步发展提供了更为广阔的市场前景。目前，宁德晚报不仅彻底摆脱困境，影响力、发行量、经营收入等各项工作迈入新的发展阶段，全体人员对晚报的明天充满信心。

黄宏同志从事采编工作二十多年，勤勤恳恳，任劳任怨，为编务工作的改革和提升，出谋划策；为报纸质量的改进和提高，奉献力量；为报社事业的发展和开拓，奋力进取。现今，他依然以严谨求实的作风，执着于新闻事业，奋斗在新闻战线上。