一城四报的“去同质化”之路

《长春晚报》——轻装上阵再出发

创办于1945年11月15日的《长春日报》是东北最早的党报，历史厚重而辉煌。但报业集团一度由于策略失误而陷入债务危机，所幸近年来逐渐走出低谷，新的发展前景也日益清晰并令人期待。

顺应文化体制改革，2010年9月，《长春晚报》的改革正式启动，不久即成立长晚传媒有限公司。公司由长春日报报业集团国有控股。与此相配套，《长春晚报》进行了一系列新闻改革，而改革基于报社对长春本地市场的看法。执行总编辑田永军在接受《中国记者》采访时说，“外地人看了害怕，本地人看了添堵”的、以极端化操作来抢眼球的报道方式不能再继续，《长春晚报》要打造“阳光媒体”。报纸要主流、权威、有用，这是基本要求，为此专门进行了一些板块调整。具体内容包括：

1.报社热线电话和市长电话并网。从今年4月开始将两部电话并网，报社接到热线电话后出具催办单，要求相关部门有反馈。报社为此开设“市长信箱”专版。效果不错，第1个月就解决了100多件实事，受到群众称赞。

2.与交警支队合办“领航交通特刊”。2011年5月开设“领航交通特刊”，具体做法是交警支队宣传处的同志做特约记者；特刊开设当天集合各大队长发放特约记者证。对方配合报社进行“无障碍采访”。

3.与市卫生局、爱卫办合作开设“健康长春”版。这也是充分把握权威政府资源的思路。

4.小记者俱乐部。这主要基于改善读者结构的考虑，同时也较好运用了一些政府资源。已经开始运作，反响不错。

来源：《中国记者》