一城四报的“去同质化”之路

《东亚经贸新闻》——报纸、手机、网站、微博，一个也不能少

《东亚经贸新闻》以“创新”和“回归”两个关键词应对激烈的本地市场竞争。报纸力求更加贴近城市、贴近市民群众。如再次加大本地新闻，目前本地新闻已占据一半以上版面，其他国际国内新闻也都要求以“与我有关”的思维方式进行操作；增设“东亚生活民调中心”，对一些新的生活现象进行调查、探讨，在人人都有麦克风的时代让读者尽量畅所欲言。增设“东亚实验室”，如对生活中的各类电器辐射一一检测，探讨情况如何、怎样规避等。非常实用，效果不错。

在电子终端方面，《东亚经贸新闻》的策略是积极推进，加强整合。尽管每一种终端独立的盈利模式不甚清晰，但报社看重的是全面整合之后全媒体的核心竞争力提升。“纸媒广告被分流的情况日益严重，我们做好新媒体之后合力增强，对客户的黏性也会提高。”《东亚经贸新闻》执行总编辑杜宇峰在接受《中国记者》采访时说，“比如，我们现在就有能力对客户进行立体宣传，纸媒有广告，新媒体各有不同侧重点不同的推广，那么效果无疑加倍。”

《城市晚报》——加紧推进地区版

2010年12月30日，《城市晚报》和《辽源日报》《长白山日报》共同创办的区域都市报——《城市晚报·辽源版》《城市晚报·白山版》正式创刊。地区版每天16版，周一到周五每天出报。记者站共六七个人，对方初审稿件，站长由地市报派遣，发行也由他们做，采编晚报负责，未来要成立合资公司。

整合工作不仅被视为报社工作的重中之重，而且获得省委宣传部的极大肯定与支持。吉林日报社总编辑李新民认为，长春本地市场已经被挖掘殆尽，但全省9个市州除吉林市、延边市以外，其他市州的都市报都是空白。中等城市没有都市报，老百姓精神生活缺少一项有意义的内容；日新月异的经济发展，广告投放市场潜力巨大。做好整合工作就是抓住了机遇。“这也是去同质化的需要。”《城市晚报》总编辑赵宝忠介绍说，除了已经成功运作的两家，《城市晚报》目前正在积极准备以更灵活的方式进行拓展，争取实现全省全覆盖。

除此之外，《城市晚报》注重通过活动来提高读者黏性，这一点在同城媒体中较为突出。报社有专门部门运作活动，其品牌活动安排非常密集，近年来，配合建党80周年有不同形式的红歌会；配合中高考也都有活动。与此相配合，《城市晚报》组建有新闻线索车队，有300辆车，报社免费送报，司机提供线索。遇有活动，如晚报发起中高考志愿者联盟，这些车都参加。中高考期间还组织了发行员志愿者联盟，发行员为考生提供免费水；还有中高考服务站，路边设点提供咨询。当然，报社还会做很多特刊。