视频网站自制内容成竞争点 以内容争用户

对于视频网站的内容自制，姚建疆认为，这是一种新的探索，今后视频网站的自制内容会更多地符合网络的特点、网友的习惯。以酷6网来说，酷6网对于互动娱乐的重视程度是毋庸置疑的，其芭乐品牌就是互动娱乐的产品平台。姚建疆强调：“各视频网站发力，出发点不在竞争上，如果大家都做才是百花齐放，这样才能够真正切入传统电视的广告。”

在综艺节目自制方面，优酷网在5月开播了《中国最牛人》，宣传语强调其为“大型网络综艺节目”。优酷网CEO古永锵表示，早在2010年4月，优酷就在此前自制探索基础上推出了“优酷出品”战略，全面打通网络影视综艺制作、流通环节，带动视频行业进入产品化时代，《老男孩》、《泡芙小姐》等网络影片同年大热，视频行业开始进入自制时代。

“优酷网将成为我国用户在任何互联网终端上的主要视频来源。”古永锵表示，这是优酷网未来5年一切努力的出发点与动力源。优酷网的目标是与电视台、影视制作机构合作共赢。未来5年，在“合计划3.0”及“网台互动、制播联动”基础上，优酷网与各家电视台、专业影视制作机构等多方的合作将全面升级，拓宽合作渠道的广度与深度，使平台价值最大化。

对于视频网站纷纷加大自制内容投入力度，有行业分析机构认为，视频网站可以通过自制内容明确企业特色，逐步积累用户，整合现有资源，同时也可以为广告搭建更为个性化的营销平台。

行业追寻“蓝海”

业内人士认为，在版权内容被炒到天价、成本压力不断推升之后，对于目前的视频网站来说，内容运营能力将决定生死。如何趁着“三网融合”战略的展开在其中分得一杯羹，如何加强营收的多元化，如何加强自制内容的“差异化”，如何在类电视模式中体现优势，都将成为决定视频网站生死的关键。

不管是用户分享类的土豆网、优酷网，还是以版权内容为主的风行网、激动网等，要在竞争激烈的视频行业挖掘仅剩的一小块行业蛋糕，区别于影视内容的自制节目或将带领它们摆脱“版权红海”。

“我们一早就开始为自制综艺节目做准备，你看人才队伍的储备结构就能明白。”高瑾表示，“只有40%的人来自传统互联网行业，另40%全是从各大知名电视台挖来的，还有20%拥有电视、互联网跨媒体从业经验。”酷6网则专门成立了40人的娱乐事业部，部门内部实行制片制，设有制片人、策划、导演、编辑、编导等，活脱脱一个“迷你”制作公司。乐视网高层透露，乐视网最近挖到了专业人士，专管自制内容的制作。

“这是视频网站摸索的一个新方向。”姚建疆表示，内容自制要抓住两大核心，制作与播出，要把握三大因素，数量、形式、品牌特色。视频网站内容发力，意味着视频网站朝着电视化的方向在进行探索。

对此，业内人士表示，越来越多的视频网站以各种各样的方式，参与到网络影视剧制作的行业中来，对于我国的影视产业而言，是一场颇有意义的变革。尽管各网站均表示版权费并不是威胁，但在不断寻求主流价值和盈利模式的今天，版权已经成为网络视频网站生死争夺战中至关重要的一环——谁拥有大量版权，谁将笑到最后。（龚伟）

来源：中国文化报