张朝阳微博再创业 拉拢明星好友"织围脖"

起个大早，赶个晚集

搜狐创立之初，张朝阳有过一段十分忙碌的日子。那时，互联网在中国还算新鲜事物，搜狐也只是一家前途未卜的公司。很多年后，张朝阳已然是中国互联网最有影响力网站之一的CEO，但他的回忆里仍充斥着当年的焦虑感。

为了摆脱这种焦虑感，一度，张朝阳尝试“放下”，开始逐渐淡出搜狐管理的最前沿。然而，他发现“放下”很难。“互联网行业的CEO就像一个将军，你不能一边逍遥，一边为打败仗忧心。这种状态反而更容易产生焦虑感。所以，你要么就此退休，要么百分百投入工作。”张朝阳说。

“打败仗”？！两年前，张朝阳远没有这样的顾虑。彼时，搜狐旗下已纳入搜狗、17173、焦点和畅游多个子品牌，一个矩阵架构的平台似乎足以让搜狐在互联网业内继续稳步发展。

但事情在2009年下半年生出变数，率先探索社交类应用的搜狐“起了个大早却赶了个晚集”。“那时候，我刚忙完奥运会。社交网站也刚火起来。搜狐选择了熟人社交模式，做了‘白社会’。新浪则做了‘新浪朋友’。新浪由于技术达不到要求，‘朋友’做得不成功。我偶然遇到曹伟国(新浪CEO)，心里还暗自得意，心想，你们那个技术根本不行，所以，故意问他，‘朋友’做得怎么样了。他当时说，不做‘朋友’了，准备做微博，我那时还没有意识到，微博会爆炸性发展。”张朝阳说。

逍遥的张朝阳在2009年下半年开始隐隐感觉到变化。他的众多朋友纷纷开始热衷于微博。到搜狐2010年初以跟进的姿态涉足微博时，新浪微博已远远走在了前面。