电视剧管理方式成焦点话题 300人决定13亿人收视

“强烈抗议在广告时间插播电视剧！”这句流行语，充分说明观众已陷入对植入式广告的“审美疲劳”。

广电总局“61号令”的实施，极大消减了电视商业广告的播出时间，理论上2010年会有超过100亿元的广告因此被压缩掉。如何看待电视剧广告植入的“井喷”以及怎样植入才能让观众不反感，成为利益各方与观众的新一轮角力。前日，搜狐在京举办了“电视剧新媒体论坛”，与会各方对诸多电视产业的问题展开激烈讨论。

[议题·产业现状]

关于当前中国电视剧发展的现状，可以由一组数字组成：到目前为止，我国每年投入到电视剧上的资金有50亿，但创造的产值还不到17亿。以2008年为例，51家影视制作机构上报的数据显示，40%的机构盈利，44%微利或者持平，13%亏损，3%严重亏损。从观众的角度看，他们同样不买账——30多家省级卫视，每晚却只有不到10部的电视剧可供选择，这其中还有4至5部的题材大同小异。

瓶颈：电视剧“同质化”严重

《三联生活周刊》主笔孟静指出：——这300人来自于卫视、地面频道等购剧方，这是目前荧屏上电视剧“同质化”严重的成因之一。上影英皇总经理吕超举例进行了说明：“比如说《红楼梦》一做好以后，大家开始觉得四大名著会很好；市场上几部古装片一栽，大家做古装片就会谨慎很多。”由此造成的恶劣循环是，制片方不敢创新，购剧方不敢冒险，最终造成了观众选择余地小的困境。

建议：有关部门尽量不要“一刀切”

首都制作业协会副秘书长王鹏举针对这些问题提出了两大建议：“政府部门对某一种题材如果有意见可以采用批评的方式去倡导，去规范，尽量不要用那种一刀切方式管理电视剧；第二，要调整我们的产业结构，全世界没有国家的电视剧制作公司是自己先行投资，把大把大把的钱抛出去拍完电视剧再背出去卖的。”