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做电影没有什么太大的战略想法,但是三四年前我们又做了一个板块,那就是电视剧。由于自己的企业有一定规模了,我们也募到一些投资人,都是个人投资,互相鞭策也好,学习也好,也知道自己的公司要结构更合理,所以开辟了第二个重要板块。 当时董事会定的目标就是三年之内要进前三名,不然也没有意义。我们现在基本上是国内最好的电视剧公司,有些电视剧不光是赚钱,也给社会带来了很积极的影响,比如我们的《士兵突击》口碑就非常好。从文化、制作、盈利几方面看,电视机板块09年第一次超过我们的电影板块。 华谊兄弟的演员最关注公益,如环保、慈善等话题,他们也是最在乎自己形象的,我觉得这也是华谊兄弟的形象。 我们这些年确实也没有提过企业口号,我去过与联想、蒙牛做企业互访的时候,人家到处是标语,有的写得很有意思。可能我这方面的能力差一点,一直没编出内容,也不知道应该用什么样的口号来说出我们的企业文化。在我们去年年底员工培训的时候,因为给了我15分钟发言,我就编出八个字:平等、分享、创新、快乐。这八个字也不是编的,是我自己的感受。 平等是非常重要的。我自己从来没有感觉我是这个公司的老板,我在这个公司工作非常轻松,心情非常愉快,从来也没着过急,可以说什么事都可以不管,要管也可以管到底。一个戏,剧本我可以帮演员读,就到这个程度。 |