江苏广电总台台长周莉：大浪淘沙，不进则退

2009年10月底，江苏广电总台召开了一年一度的全台工作务虚会，谋划来年的工作。参会的所有中层干部都收到了一本书——《长大》。

这本书是江苏广电总台台长周莉亲自选定的。“我很早以前就看过这本书，当时没有太大的触动。”为什么现在要把这本出版于6年前的管理图书发给每个中层干部人手一本呢？“因为到了今年，江苏广电总台经过6年的成长，规模从五六亿到四十亿的时候，‘长大’成为我常常思考的问题。我发这本书下去，不是为了让干部们生搬硬套，而是让他们理性学习，吸收里面对我们的发展有用的东西”。

“半路出家”的女台长

与逐渐长大的江苏广电一样，周莉在位于南京市北京东路4号的广电大厦里也逐渐成熟，这里是江苏广电的大本营，也是周莉职业生涯的重要一站。

1997年是她广电生涯的起始点。在被调到南京电视台任台长时，她还完全没有任何电视的从业经验。据说第一次召开员工大会时，有中层干部在她面前说：“市委怎么能派一个从来没有做过电视的人来做电视，当台长？”员工对“外行领导内行”的恐惧深深触动了周莉的神经，这个本来就喜欢自己给自己压担子的人，顿时感到很大的压力。“做好做不好不再是我个人职务的问题，你面对的是一个事业的发展，以及跟这个事业同呼吸同命运的这么多员工”。

于是周莉又重新开始了学习，一方面通过借外脑，学习专家的理念，另一方面在实践中摸索，在员工里拜师。“有了在南京台的历练，再到江苏台的时候，我已经有了庖丁般‘目无全牛’的感受，敢动刀子，敢下手了。”而这也与她多年研读管理学沉淀下的心得密不可分，从1985年开始学习管理学起，大家们的专著就成了她案头与床头的读物。“光那几年看的领导管理学的书就不少于100本，80年代中期管理学还不像今天这么普遍，每次我去新华书店，都要把管理方面仅有的书搜罗来，管理学知识的补充使我后来的发展受益匪浅”。